分析《美国人》麦当劳如何与中国本土化结合？中国的政策对麦当劳在中国的发展有什么影响？麦当劳将投资25亿元为中国销售咖啡市场。众信，com，11月3日，标题:麦当劳中国CEO张佳音:中国市场 for 麦当劳。
单击了解有关加入项目的更多信息。经营这样的快餐店对投资者来说是个不错的选择。消费者对它的印象非常深刻，路过的店铺都会想进店品尝美食。开这样的店，在不同的城市会有不同的收益。经济发达的城市会比普通城市带来更多的好处。这里我们以成都为例开一家250㎡的店分析分析一下它的成本。一个月营业额麦当劳的店，每天的生意都可以非常红火。在成都这样的城市开店，平均每天有280人前来光顾，这里的食物平均消费一般在30元左右。
在国外也很受欢迎，因为他们的主食是汉堡之类的，所以麦当劳和肯德基是他们的首选。我觉得肯德基和麦当劳能在世界上做得这么好，主要是因为强大的供应链和质量控制。中国餐饮业在质量控制和供应链管理方面落后。其次，这些快餐食品以高强度的香味刺激人的食欲，这是全世界人类作为动物的弱点。虽然吃过巴黎东京的高端米其林餐厅，但还是觉得肯德基的炸鸡很好吃。
肯德基在长期的经营发展中一步步走下来。麦当劳我在中国这么多年，还没学会适应中国的国情；肯德基好多了。它经常推出一些本地化的产品，以迎合中国消费者的口味和情感需求。简单来说，麦当劳坚持了它的国际化(或者说美国化)，肯德基的本土化比较成功。“肯德基的炸鸡，麦当劳汉堡”，前者全美第七，后者全美第一。但在中国，麦当劳和肯德基被视为可口可乐和百事可乐一样的一对竞争对手，中国市场正在成为跨国公司赢得大局的关键。
4、 麦当劳将为中国 市场投资25亿卖咖啡,他们将会如何布局?麦当劳投资25亿元卖咖啡。他们的布局是把咖啡作为一个单独的业务来开展，不同于麦当劳系统，不属于麦当劳的子品牌，只是挂-0。我觉得麦当劳咖啡会先在一线城市和二线城市举办。通过线上线下渠道布局。线下开店，可以网上订餐，外卖和选择外卖各种网上销售。从网点开始，麦当劳本身在国内就有很多门店，是很好的宣传场地。
