2015年是餐饮O2O特别激烈的一年。在资本的帮助下，公司就像一群鲨鱼，疯狂地撕咬着互联网餐饮市场。据易观智库预测，2015年第一季度，中国互联网餐饮外卖市场订单规模达1.76亿，较2014年同期增长304.8%，未来五年互联网餐饮外卖市场仍将保持高速增长态势。预计2018年中国互联网餐饮外卖/。
紧接着资本寒冬来了，筛选出一批初创企业，最后剩下的都是立足一方。对于消费者来说，短期内培养出来的用户习惯靠不靠谱，最终还是要看服务和食物的质量。易观智库给出的统计数据显示，2015年上半年餐饮外卖的主要受众是一二线城市的高学历群体，以大学生为主，月收入1000元以下的占比过半。
4、 美团外卖40万字行业报告出炉:“孤独经济”正撑起千亿级规模 市场近日，由中国饭店协会和美团外卖联合举办的首届中国外卖节通过“中国外卖行业发展大会”在线落幕。会上，美团外卖联合中国饭店协会、艾瑞咨询集团共同发布了行业第一份报告书《2020外卖行业报告》针对外卖市场。报告指出，2019年外卖行业规模超过6500亿元，90后、00后外卖用户群体占比超过60%，行业渗透率持续提升。经过多年的发展，外卖逐渐成为人们的生活方式，同时向更大的人群、更广的品类、更多的消费场景拓展。
5、 美团外卖与1000余家Apple授权店合作,如何从商业角度解读此合作?美团外卖与1000多家苹果授权店合作，从商业角度看是一种互惠互利的营销模式。此次合作不仅可以扩大美团外卖的知名度，还可以进一步扩大苹果的影响力。可能是想通过这种方式更好的销售，更快的送货上门，更方便。美团外卖已与1000多家苹果授权店合作。如何从商业角度解读此次合作，一是美团正在加强自身战略布局以增强长期发展动力，二是苹果手机的线下专营店对经济的影响更大市场。此外，我们希望实现强强联合的目标，以产生更多的利益。另外，美团部分外卖的忠实粉丝更倾向于购买苹果手机，所以有合作的机会。我们需要从以下四个方面来阐述:-2美团外卖食品与1000多家苹果授权店合作，如何从商业角度解读这种合作。
6、互联网 背景下 美团盈利模式 分析的研究难点和重点是什研究难点:1。美团互联网背景下如何盈利？2.美团的盈利模式是否可持续？3.美团的盈利模式有竞争力吗？4.美团如何应对市场变化和竞争对手的挑战？5.美团如何利用数字化、大数据、人工智能优化盈利模式？重点:1。充分了解美团的核心业务流程及其相关盈利机制。2.分析影响力美团利润的内外因素。3.对市场竞争和竞争对手的行为特征有深刻的理解。
