国美家电零售Wuli 分析 (1)现有竞争对手现有大型家电零售商包括苏宁和百思买。而差异化的缺失，使得中国的家电 连锁业主在低水平的价格竞争下运营。国美接手大中后，门店数量达到1020家，远超排名第二的苏宁的632家。在北京发家的国美的战略主要是资本运作，而在南京发家、立足上海的苏宁更多的是发展自己的门店。总的来说，家电零售商目前正处于拓展网络的阶段。
(2)潜在进入者在日本-1连锁小岛康誉和山田，在美国-1连锁circuit city等都很有名。中国家电零售业的进入门槛有以下特点:规模经济:家电零售业是一个规模效益和先发优势明显的行业。产品差异:差异小，资金需求:需要大量资金转化成本:几乎没有销售渠道可开拓:困难，门店容量有限；现阶段很难打开渠道。目前国外家电零售商仍将中国作为采购中心，比直接进入中国市场更有利，但可能性不能完全排除。
4、你觉得,现在国产 家电的前景如何?Many 家电产品产量在世界上名列前茅，部分产品以出口为主，呈现良好的恢复和发展态势。网购打破了原来苏宁、国美渠道为王的产业链格局。家电企业议价能力提升，行业进入品牌为王时代。而家电深耕网络销售，甚至参与网络直销的企业，将享受高毛利、低成本的渠道红利。家电制造企业的抗压强度逐年增加，导致家电制造企业毛利不断减少，而-1连锁毛利不断增加。
5、小 家电的市场前景?金融危机过后，前景应该会更好。“纽伯恩”节能热水器属于电热水器，集加热、加湿、远红外于一体，达到加热、降噪、防病的效果。并获得了国家颁发的专利证书。该产品以其安全、环保、节能、灵活、方便、经济的特点成为人们的最佳取暖产品，受到了用户的好评和充分肯定。一、公司介绍北京纽伯恩电气技术有限公司是一家专业从事供热等民用产品高科技节能环保技术的研发、设计、生产和销售的现代化高科技企业。
凭借人才和技术优势，为新产品的技术开发和产品的售后服务提供了可靠的保障。公司拥有多项具有自主知识产权的产品。公司总部位于北京经济技术开发区。天津纽伯恩电器制造有限公司和河北纽伯恩电器制造有限公司隶属于北京纽伯恩电器科技有限公司，河北固安生产基地投资5000万元，占地面积30000多平方米，是具有现代管理制度的大型独立生产企业。
6、 家电生产企业物流发展现状及外包策略研究呵呵，去找找资料。摘要:前瞻产业研究院建议:面对原材料成本上升，内部潜力几近耗尽的窘境，家电市场竞争不再局限于生产成本、营销方式等传统竞争方式，而是“被迫”转向另一个利润来源，物流领域的竞争。家电工业被普遍认为是中国市场化程度最高的行业，其市场竞争程度可见一斑。近年来，家电市场从供不应求到产能过剩，行业利润从暴利到微利，产品从简单到丰富。家电行业领域也经历了激烈的竞争。
7、求助苏宁电器的基本面 分析!朋友们，基本面分析是股票投资的基础。苏宁电器是一家主营家用电器销售的上市公司连锁。今年以来，国家促进内需、保障消费的政策主要集中在汽车、家电等耐用消费品领域，加上“家电下乡”、“以旧换新”补贴等多项政策，使得家电消费市场逐步稳定，整体环境有利于公司业绩增长。公司未来几年仍将处于快速扩张期连锁网络，外延扩张将成为公司当期业绩增长的驱动力。
所以在这个领域，苏宁电器有能力引领行业，发展潜力巨大。公司上市以来，无论是经营业绩还是二级市场的表现，都给了投资者一份非常优秀的答卷。2006年至2008年，公司净利润分别达到7.2亿、14.65亿和21.70亿。二级市场上，苏宁电器凭借良好的表现，长期强于大盘。因此，我相信我们的经济，请投资我们的股市；相信中国股市，请投资苏宁电器。
8、苏宁率先打起价格战 家电 连锁龙头地位争夺加剧近日，家电 连锁巨头苏宁宣布本周末在北京市场启动降价20%的活动。春节、元宵节等降价促销还没有完全结束。北京苏宁赶在竞争对手国美、大中之前，迅速打出新一轮促销拳。苏宁声称要抢占即将到来的家装市场，但业内人士分析认为，此举客观上加速了与竞争对手对行业龙头地位的争夺，这是不言而喻的。苏宁电器华北管理总部执行总裁范志军表示，本次促销活动涉及彩电、空调、冰箱、洗衣机、数码电脑、手机等产品，平均优惠20%，最高优惠幅度超过30%，优惠期将持续一个月。
9、 家电行业的发展如何?家电行业相对于互联网计算机等行业是一个老行业，创新是这个行业的重中之重。这个行业的利润有目共睹，没有必要举国美为例。三联是最成功的一对，在这个领域，竞争是激烈的，换句话说，没有优秀的技术保障，没有好的营销团队，没有让你的产品有吸引力的创新，就是失败的。我不知道你是做家电生产还是销售，如果卖的话，尽量选择一些品牌家电。
