1，现状 分析2，对策1。现状 分析腾讯与大众点评的合作。从2月份开始，细心的人会发现，在微信上打开“我的银行卡”，多了“今日美食”的选项。这是开头提到的大片之一。接下来的日子里，大众点评会推出的本地资源，包括商家信息、消费者评论、消费者优惠、团购等等，都将陆续接入微信。
公开资料显示，目前仍有很多客户和商家有背景评论这款产品。数据显示，商家超过800万，移动客户端用户超过9000万。就2013年而言，仅-0的交易额就达到了100亿元。如果你说很牛逼，这个数据会随着宅男和消费心理的成熟而进一步扩大。对未来生活的遐想。有个小伙子叫小明，哈哈~ ~小明，神一样的存在。
5、 团购 网站有什么优势和利弊呢?利润:价格低，团购价格可以看作是批发商品的价格，团购商品直接从厂家的货源地进货，没有中间商赚取差价，成本低，价格自然低。用户可以用实惠的价格买到自己喜欢的产品。缺点:交易效率低。团购在吸引新用户的同时要保证满足老用户的消费需求。所以社区维护不好，用户就会退出团购活动，失去客户，那么成交率就会降低，效率自然会变低。
6、 团购 网站应该如何运营?学会纵横结合。小站需要的是合作。每个网站都会有不同的用户群，每个网站都没有能力保持每天都有新品发布。然后大家可以共享资源，赚取自己的合理利润。如果有资源，看行业垂直的可能性团购。比如一个熟悉服装行业的朋友，换季的时候会和店家或者工厂商量，进行清仓团购。一般服装换季比实际换季早12个月，换季产品利润相信想搞这方面-0。
团购发生后，对商家的辅导和服务跟踪需要分析 this 团购的成功率，以及这个团购给商家带来的消费增长、口碑等等，才能让商家盈利。要长期支持团购。增加网站的美誉度和信誉度，最好在一家公司团购经营站点，并与商家团购做正式文本协议，避免消费纠纷网站。
7、校园 团购 现状校园社区团购-1/校园社区团购的市场规模已经达到了上千亿，对于想发展团购业务的企业和商家来说是一个非常好的机会。在校园里设立community 团购的企业和商家并不多，有几个比较知名的也是创业者开发建设的，有的还拿到了几千万的融资，但是相对于community 团购 market来说，这个融资情况并不是很好，community 团购半年的融资就达到了40多亿。
与社区居民相比，大学生的消费范围更广，商品价格承受能力更高，校园团购平台的产品选择空间更大，市场的利润空间更大。校园市场的用户密度和数量高于社区，更便于用户集中管理和运营，用户质量更高，平台成交率更好。校园有距离的优势，两所大学的距离会很近，尤其是在大学城区域，更有利于商品的平台配送，可以有效降低相应的成本。
8、 团购 网站的运营技巧团购开发刚刚起步，但其中蕴含的巨大商机已经被发现。团购category网站如雨后春笋，纷纷抢占这个新兴市场，这就意味着很多恶性竞争。但值得注意的是团购市场还在发展过程中，我们要重点关注的是如何做大做强；针对不同的市场领域，如何进一步拓展团购的市场成为思考的重点。就情况而言，一位评论员的意见如下:1。准确定位目标消费群体。据相关统计，目前国内团购网站已经增加到几万个，有些还没有完全理解团购的含义。有的团购 网站半途而废，就像一个产品真的要做起来，从宣传到销售需要一个漫长的过程。
9、中国 团购 网站的发展史团宝。com是-4团购网站，中国Groupon模式的开创者和领导者，是国内-0。它的服务主要是每天为会员提供超低折扣团购服务，会员可以根据自己的喜好在网上团购以更低的价格获得这些服务。团宝。com于2010年3月上线，采用总部和各地分公司为辐射中心的全国网络服务模式，现已覆盖全国300多个城市，远超同行业网站。
根据薄利多销、量大价优的原则，商家可给予低于零售价的团购的优惠，以及个人购买无法获得的优质服务。团购商业模式价值链建立在传统广告模式的基础上，但手段和效果与传统广告模式不同，传统广告是指商家通过传统媒体向大众传播自己的产品和服务，从而发现并影响那些愿意消费的个人或群体，引导他们消费。
