注意产品广告的效果，比如儿童玩具线的类型动画目的是卖一年的玩具。除了行业内的大公司(东营、日盛等。)往往是负责制作动画，也有事后打广告的各种商家的资金支持。影像产品(CD)不是。而深夜档口，投入少，风险大。管理层(制作委员会)几乎全部由动画项目相关企业组成，如原创出版社、音乐公司、游戏公司等。目标受众已经是死宅群体，有自己独特的审美和爱好，主要卖限量高价出货的东西。
二是因为赚钱，版权、作者、运营、动画都需要钱。虽然腾讯漫画的流量很大，但是为了扩大影响力，还是要多吸纳一些知名漫画，或者扶持更多的原创漫画。第一批腾讯漫画动画无疑吸引了大量粉丝，尤其是来自哔哩哔哩的粉丝。大部分从一开始就有“漫画”。
4、深圳动漫产业的发展优势?动漫游戏类 企业发展状况?区位优势明显！深圳动漫产业的发展得益于中国的开放政策和毗邻港澳的地理优势。它是在没有任何基础，几乎没有国家和地方政府的投资和政策支持的情况下，由外资和民营资本自发形成和发展起来的。进入新世纪，随着中国政府对文化产业的重视，国内市场热切期待本土动画影视产品。2003年以来，深圳市政府文化体制改革和“文化立市”战略的出台，加大了对动漫产业的重视力度，动画国外的加工业务进一步萎缩，因无法拥有版权而受到人们的限制。
5、结合实际案例 分析我国动漫产业运营的各个环节?经过多年的动漫产业实践，中国已经初步确定了一些相对固定的运营模式，这些模式几乎贯穿了从融资到衍生产品的所有产业环节。我们以国内成功的蓝猫品牌为例分析。一、融资模式，融资是动漫产业运作的第一步，也是极其重要的一步。因为动漫产业是资金密集型产业，投资大，回收期长。融资方式的方法主要包括:通过向银行或其他社会组织贷款进行融资；通过投资者融资；争取产业资金；通过联合制作融资；上市融资；通过媒体融资；社会融资；出售版权融资；预售融资等。
但后期其主要盈利资金来自于加盟费。二、选题的模式，首先要注重受众市场的调查研究，考虑社会效益，注重商业元素，严格筛选题材。另外，制作委员会讨论的话题也值得借鉴。在制作之初，蓝猫就充分考虑了中国青少年的需求和衍生产品的开发。三是生产方式，加强生产领域的基础设施建设，加强国际合作和国内合作，建立科学严密的生产流程，牢牢把握高附加值的原始环节，实现产业资源的优化配置。
