波士顿矩阵分析什么是波士顿矩阵-。读书笔记-波士顿矩阵(BCG Matrix波士顿咨询集团建立投资组合分析1970年波士顿/1233。
波士顿咨询小组于1970年建立了投资组合-3波士顿矩阵。波士顿矩阵 (BCG矩阵)，又称市场增长率相对市场份额矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等。是一种规划企业产品组合的方法。这种模式主要用于辅助企业进行业务组合或投资组合，使企业的产品品种和结构适应市场需求的变化。波士顿 矩阵一般认为决定产品结构的基本因素有两个:市场吸引力和企业实力。
BCG法，又称四象限评价法，波士顿 矩阵法，是美国的咨询公司在咨询一家造纸企业时提出的portfolio 分析法，应用其市场增长率。这个矩阵的纵坐标是销售增长率，是指一个产品线或产品项目在前两年的市场销售增长的百分比。它代表产品线或产品所在市场的吸引力。
横坐标是相对市场份额，即本企业的市场份额与同行业最大竞争对手产品的市场份额之比。相对市场份额定义为1，大于1为高市场份额，小于1为低市场份额。一个产品线或产品项目的相对市场份额越多，企业的竞争地位和市场领先地位就越强。另一方面，竞争地位较弱，在市场上处于从属地位。这样就形成了四个组合，四个象限，四类产品。
3、设计需求优先级方法论—— 波士顿 矩阵
