优秀的售后服务。亚洲品牌战略第一人翁向东在《本土品牌战略》中指出，品牌战略的关键是定位品牌核心价值，然后用核心价值指挥一切营销传播活动，让每一笔营销广告费用都加到品牌上，可以大大降低品牌成本，创造强大的品牌资产。品牌资产给企业带来价值如下:1。同样技术、功能、质量的产品，可以卖比竞争品牌更高的价格。2.减少对推广的依赖3。通过提高新客户的感知价值和客户满意度，吸引新客户，使老客户重复消费，甚至增加消费的频率和数量。
5、品牌 价值评估计算方法1。brand 价值的计算分三步:1。公司收入的百分之几是在品牌的旗帜下产生的？首先，确定使用该品牌的每项业务在公司总收入中所占的比例。从品牌收入中扣除基建投资。这样就保证了计算出来的价值完全是投资者对品牌价值除了价值之外的任何投资所能获得的，也就是品牌为企业增加了什么价值。这提供了一个自下而上的品牌业务收入全景。
这些收益中只有一部分可以被认为是由品牌资产驱动的。这就是“品牌贡献”，反映的是品牌在创收中的作用。此项目基于BrandZ数据库分析中的国家、市场和品牌特定客户的调查结果。3.品牌多重品牌驱动收入的增长潜力有多大？最后一步，将考虑这些品牌的增长潜力。将使用财务预测和消费者数据。我们用分析除法组用的方法得到收益倍数。
6、什么是品牌 价值?品牌是价值针对企业和店面，而不是价值针对个人。对于价格不一致的东西，很多人喜欢说品牌价值尤其是奢侈品。对于品牌是价值给企业，-1/给客人，我一点概念都没有。品牌价值是一种超出商品或服务本身利益的价值。它通过为消费者和企业提供额外的利益来反映其价值并且与特定的品牌密切相关。它是无形的，易变的，它在使用中增值。是衡量营销业绩的主要指标~
品牌是能为顾客提供功能上的好处和额外的价值他们认为值得购买的产品。品牌可以为顾客提供比普通产品更多的利益价值或功能性和心理性的利益。它们产生于品牌与消费者的关系中。强大而特殊的关系使品牌形成除产品功能之外的其他无形资产价值:使消费者愿意购买一个品牌并支付更多的钱，抵抗恶劣的市场环境，形成竞争优势，获得分销渠道的杠杆等等。
7、举例 分析在实际营销中如何选择品牌的核心 价值1。长寿花玉米油的品牌运营是健康的。广告:长寿花玉米油，健康家用油。品牌差异化:原材料不同。广告:金胚玉米油，健康家用油，值得我信赖。行业标准:流程。广告:12种健康方式，正品品质。劣势变成优势。广告:健康不油腻，香味不增肥。产品概念升级。广告:香，健康，不油腻，3低，更健康。品牌地位升级:广告:中国玉米油，源自长寿花二代。公牛插座营销立体切割品牌认知安全插座。
形象升级形象国际化和多样化提升品牌形象。复合渠道模式:各种渠道的交集。电器之火，猛于虎。公牛插座提醒您使用公牛安全插座，保护电器的保护器。三、关于青艺袜业外向型小企业内销情况的调查，什么是好袜子？回答:舒适，物化是棉花的数量和质量。定位，新棉健康袜专家，广告:一双爱心袜，99以上新棉营销广告无处不在，打造“视觉专柜”；产品包装S流线型半包时尚袜子标签【扩展知识】品牌两极法则不是“第一”就是“唯一”1。品牌品牌给了消费者购买的理由，这就给了所购买的价值。
8、品牌的 分析方法有哪些市场估值法是资产评估中最方便的方法，现在也应用于品牌评估。它通过市场调研选取一个或几个与被评估品牌相似的品牌作为比较对象，分析比较对象的成交价格和交易条件，高速估算品牌价值。参考数据包括市场份额、受欢迎程度、形象或偏好。应用市场价格法有两个先决条件。一是要有一个活跃、公开、公平的市场；
这种方法最大的难点在于实施，因为对市场的不同定义会导致不同的市场份额，品牌盈利能力与市场份额、渗透率、重复购买率等因素没有必然的相关性。这些市场数据虽然是价值，但是在品牌财务价值的计算中用处不大，同时，目前国内还没有品牌交易的市场，品牌交易的成功只是买卖双方协商的结果。而且某一品牌使用权的实施许可和转让受其他品牌交易的影响不大，待评估资产的参照对象、可比指标、技术参数等也相当困难，也没有人从事过这方面的工作，导致目前几乎无法用市场价格法评估该品牌的价值。
