从这五个选项来看，水果超市、快消品超市、日用品超市、日化品超市，这四个选项都有以下重要的相似之处，随处可见，需求稳定。日用品连锁 超市由于是新兴市场项目，市场需求大，竞争力强，利润空间大，人力物力时间少，管理方便，风险低，时尚，逐渐成为市场的新宠-4。
看你是加盟还是自己创业。加盟会比较贵。一般加盟一个30平米的便利超市需要15万左右，包含商品。自己开的话便宜很多。剩下8万左右就可以开了(包括装修)至于收银机，显示器，货架，都很便宜，1万块完全可以搞定。装修和货都贵，货至少要4万。装修大概2万到3万，水箱5000左右。我们现在做得更多，竞争也很大。
开的超市，有连锁或者单店超市(便利店)开的连锁-2/需投资金额比较大，这里就不说了。我在这里告诉你我所知道的:1。如果你想有一个营业场所，你需要支付租金。如果你拥有一个店面，你不需要租金。2.你需要购买设备，货架，收银机，电脑，一台主机，进销存软件，一台监控系统，电子秤，台秤，灭火器，紫外线防盗报警设备。3.人员配备取决于店面的大小。
连锁超市:1有三种运行模式。直营连锁，连锁企业所有门店在总部的直接领导下运营，总部对各门店实行人、财、物管理。如:沃尔玛。2.特许经营连锁，总部和加盟店通过合同结合的一种形式。比如超市“家乐福”，在世界范围内成功应用了特许经营模式等。3.自由连锁，通过签订经营合同连锁，总部与具有独立法人资格的门店合作，在总部的指导下，进行集中采购，统一配送。
连锁超市中的保鲜操作在国内发展了十几年，有些企业抓不住重点，总觉得不着边际。我给你解决一下连锁 超市的商业模式，希望能帮到你。连锁 超市业务形式准备投资 超市人越来越多，但是在投资开店之前，创业者需要了解主。(1)子公司形式所谓子公司形式，是指在商店(或超市部)开设超市。
成功的人很少，但这并不是说不能选择这种形式。下面是一个成功的例子。上海东方商厦的地下超市非常成功，营业面积1000多平米，销售额占整个商厦的1/5。它的成功有三个秘诀:1 .追求购物中心的整体效果，即大型零售企业能为顾客提供各种功能，包括专柜销售、优惠销售、自助销售超市，功能齐全；2.经营区域和规模大，产品丰富多样，对客户有吸引力；3.产品很有特色。
strategic连锁管理:肯德基以败为胜。发布时间:2005 08 31 16:45:54[小、中、大字体][评论]浏览:49个令人惊讶的对比虽然我看到2003年知名企业业绩下滑很正常，但我一直推崇的麦当劳也沦落到这个境地。在“业务萎缩”和“成本上升”的严峻压力下，为了解决自己，不得不打“涨价牌”和“关店牌”，这真的让我大吃一惊(因为在我的印象中，麦当劳是百年无敌的)。
其实肯德基独立运营的时间并不长，但是发展很快(肯德基是百胜的五大下属快餐品牌之一！，一边吧唧！是百事软饮料、零食、快餐三大业务体系之一)。1998年，百胜！正式从百事公司剥离出来，在纽约证券交易所独立上市，2001年，百胜！在全球100多个国家拥有超过32，500家门店/123，456，789-1/门店，营业额达200亿。
