swot 分析什么是佛法，swot是什么？什么是swot分析SWOT分析？它是一个企业的优势、劣势、机会和风险的综合。在分析的时候，要把所有的内部因素(包括公司的优势和劣势)放在一起，然后用外力来评估这些因素。
ok！请参考百度的《什么是SWOT 分析方法？SWOT 分析方法是竞争情报中常用的方法之一分析。所谓SWOT(情境)分析就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、机会和威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列。然后利用system 分析的思想，将各种因素相互匹配，加入到分析中，从中得出一系列相应的结论(如对策)。
SWOT 分析法国又叫情境分析法国。早在20世纪80年代初，由美国旧金山大学管理学教授提出。SWOT 分析方法是一种能够客观准确地分析并研究一个组织实际情况的方法。SWOT 分析是组织内外部环境形成的机会、风险、优势和劣势的组合，以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和战术的方法。
SWOT 分析方法在某种意义上属于企业分析方法，即按照企业自身既定的内部条件进行分析。SWOT 分析有其基础。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。在战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。
3、SWOT 分析法可以适用于任何情况吗?SWOT 分析方法主要应用于战略战术等重大决策事项。基本上可以说适用于任何重大事项的决策分析，比如企业重大投资项目分析，以及决策。当然一般的日常操作不一定要采用SWOT 分析。所谓SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，是将与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁；通过调查列出并以矩阵形式排列，然后用system 分析的思想将各种因素相互匹配，从中得出一系列相应的结论，结论通常是决策性的。
4、怎么做SWOT 分析??SWOT 分析步骤:1。确认当前策略2。确认企业外部环境的变化(波特五力或PEST)3。根据企业的资源组合，确定企业的关键能力和关键限制。4.将所有识别出的优势按照通用矩阵或类似的方法分为两组，并根据两个原则进行划分:是否与行业内的潜在机会或潜在威胁相关。同样的，把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。
