swot 分析能不能举个实际例子？所谓swot指的是强势，弱势，机遇，线头。要做-0 分析，就要对一个企业的内部优势和劣势、外部威胁和外部机遇做，用swot分析France分析美国汽车工业失败的原因及对中国企业的启示/见义勇为凯迪拉克和美国通用汽车的案例分析案例背景上世纪五六十年代，美国汽车市场几乎被国内三大汽车公司垄断，市场份额。
SWOT 分析是一个强有力的工具。但是真正能利用好SWOT的人却很少。大多数人觉得SWOT太简单，就带壳用。众所周知，工具越简单，功能越强大。在小型SWOT工具中有四种竞争战略。所以战略性增长战略，也就是外部机会是你的优势。这个时候你要找准趋势和压力优势。I战略反转策略，即外部机会是你的劣势。这时候你就要扭转劣势，抓住机遇。
WT战略防御策略，即如果没有机会让外界有自己的劣势，就要收缩边界，集中资源。华丽的战略分割线1965年，伦德在SWOT 分析的框架内提出了企业的内部优势和外部机会，但他是孤立地进行的。1971年肯纳特。安德鲁斯在其经典著作《企业战略的概念》中提出了两个部分:战略分析框架。第一部分是“能做”，基于企业的外部环境，即OT，第二部分是“能做”。
中国电信的SWOT 分析在过去的一年里，中国电信的新闻热点和焦点。电信资费的调整，中国电信的南北拆分，中国电信入世的挑战，引起了人们的关注。新的一年，中国电信将上演又一部惊心动魄的大戏《与狼共舞》。面对激烈的市场竞争，中国电信的SWOT 分析或许能让你对中国电信的未来发展有一个清醒客观的认识。中国电信的优势与劣势分析自20世纪80年代中期以来，中国电信经历了近20年的快速发展，并已形成规模经济。
主要表现在客户资源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面:1。中国电信市场引入竞争机制后，中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开了激烈的竞争。中国电信南北拆分后，在保留原有大部分固定电话网络和数据通信业务的同时，继承了大部分客户资源，保持了良好的客户关系，在市场上占据了绝对优势。
