swot How 分析一个企业的优劣势？来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。SWOT的分析swot分析方法公司尤其是个人都可以用，就是通过调查列出与研究对象密切相关的主要内在优势、劣势、机会、威胁，并按照一段话的顺序以矩阵形式排列，然后用system 分析的思路将所有因素相互匹配。
S优势:呈曲线型劣势:无直线型机会:窈窕淑女君子好逑威胁:提防大老婆W优势:“V”两个胜利的标志缩写劣势:背后S(跟随者)机会:可转化为“M”威胁:“O”在追O优势:够圆。劣势:有破洞机会:待开发的威胁:被T. T踢中优势:反过来中指劣势:TT(流泪)机会:换锄头？威胁:。没有具体的分析对象？因素的平衡决定了公司应该做什么，什么时候做。
" SWOT分析模型介绍"(又称TOWS 分析 Method和Dawes矩阵)。在目前的战略规划报告中，SWOT 分析应该算是一个众所周知的工具。来自麦肯锡公司的SWOT 分析包括分析一个企业的优势、劣势、机会和威胁。因此，SWOT 分析实际上是一种综合和总结企业内外部条件各方面的方法，进而分析组织面临的优势和劣势、机会和威胁。
SWOT分析Method是一种通过分析优势、劣势、机会、威胁来监控公司营销的方法。但是，当你逐渐了解SWOT 分析 method，你会发现它有很多局限性。先进的SWOT 分析方法将使你能够弥补这些限制。权力是个人、经验、规则、权重、注重细节、排名和优先的缩写，也就是所谓的高级SWOT 分析 method。
无非是把你的经验、技能、知识、态度、信念结合起来。洞察力和意识会对SWOT 分析 method产生影响。o规则——优势或劣势，机会或威胁营销经理常常会不由自主地混淆机会与优势，劣势与威胁的顺序。这是因为内部优势和劣质与外部机会和威胁的分界线很难识别。比如说全球变暖，气温变化是好事，人们会错误地把环境保护主义当成威胁，而不是潜在的机会。
4、SWOT自我 分析优势劣势机会威胁
