提起“沃尔玛”这个名字，中国的消费者并不陌生。这是一家美国零售企业。它的创始人萨姆。沃尔玛Burton，于1945年开始在本顿维尔经营零售业务。经过几十年坚持不懈的奋斗，他终于建立了一个全球零售王国。萨姆·沃尔顿曾被《福布斯》杂志评为美国首富，并因其杰出的企业家精神于1991年被老布什总统授予总统自由勋章，这是美国公民的荣誉。
其投资回报率为46%，即使在1991年的经济衰退中，也达到了32%。他的历史远不如美国百年零售店西尔斯。但在短短30多年的时间里，它已经发展成为美国乃至世界的零售企业。目前沃尔玛的管理理念和技巧已经成为美国管理界的热门话题。从农村包围城市的竞争策略沃尔玛创业初期，我们面对西斯、凯末尔等强大的零售巨头。
尔玛依娜公司是美国的一家世界性连锁企业，按营业额计算是世界上最大的公司，其控股股东是沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是全球员工人数最多的企业，连续三年位居《财富》世界500强企业之首。沃尔玛该公司是美国的世界性连锁企业，按营业额计算是世界上最大的公司，其控股股东是沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州本顿维尔。
促成沃尔玛早期成功的最重要因素之一应该是它的地理位置。是沃尔玛取得辉煌成功的起点，走上了大型零售企业难以企及的农村和乡镇市场，为其日后著名的低价策略和高速增长奠定了良好的基础。这种市场定位策略，在实施初期，极易被对手模仿，但也容易被对手忽视。但这种区位选择策略一旦有效付诸实施，对手就很难模仿成功。
1。优点长处:沃尔玛是著名的零售品牌，以质优价廉、商品多样、一站式购物著称。沃尔玛近几年销量增长明显，在全球化范围内有所扩大。(例如，它收购了英国零售商ASDA)的核心竞争力之一沃尔玛是以先进的信息技术为支撑的国际物流系统。比如，在这个系统的支持下，每一件商品都在全国的每一家门店运输和销售。
沃尔玛的关键战略之一是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛商业成功的关键因素，所以沃尔玛投入时间和金钱培养优秀的员工，建立忠诚度。二、弱点:沃尔玛建立了全球最大的食品零售帝国。虽然在信息技术方面有优势，但由于业务扩张巨大，可能导致在某些领域控制力不足。因为沃尔玛的产品涵盖了服装、食品等多个部门，对于更专注于某一领域的竞争对手来说，在适应性上可能会逊色一些。
7、 沃尔玛的宏观与微观环境 分析要解决的问题集合转载于QQ信息卡关于沃尔玛分析报告[标签:沃尔玛，分析。报告]如果你是沃尔玛的公司营销总监，现在你要写一份营销报告分析 报告，包括以下内容:1) OK 沃尔玛，2)识别和评估收益和成本，以及沃尔玛的营销方法。3)请分析营销环境，并说明宏观和微观环境因素如何影响沃尔玛零售市场上的营销决策，4)解释这一步骤，以确定市场细分和目标位置以及您的程序。至少有两种类型的消费者。
