s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。引申信息:S(优点)是优点，W(缺点)是缺点，O(机会)是机会，T(威胁)是威胁。
以下是校园快线为大家准备的商业计划书。欢迎阅读。更多相关内容，请关注实用资讯专栏。校园快递的商业计划书随着社会的发展和人们生活节奏的不断提高，人们对快递服务的要求也越来越高。作为大学生，在网购市场风起云涌的时代，快递服务也在大学校园迅速普及。在我们咸宁学院，快递服务行业进退两难，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台来填补。
所以我们计划打造一个以校园快递业务为主，以RomanticMail(咸宁慢递业务)为特色的速哥工作室。1.项目介绍及分析 (1)校园快递服务1。业务介绍(1)快递公司业务员在固定时间内(如中午12: 0014: 00、下午17: 0019: 00)准时将最新一批快件送到我们工作室，我们安排专人签收，然后按照东西区域、楼栋进行分拣。
SWOT 分析，企业内部因素主要指优势和劣势，包括:有利的竞争形势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差。外部因素是指机会和威胁，包括:新产品；新市场；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。
引申信息:S(优点)是优点，W(缺点)是缺点，O(机会)是机会，T(威胁)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做什么(即组织的优势和劣势)和能做什么(即环境的机会和威胁)的有机结合。
3、如何理解SWOT战略 分析法?SWOT分析 Method是美国威特沃特斯兰德大学管理学教授海因茨威里奇在20世纪80年代初提出的一种战略分析Method。SWOT 分析是进一步分析企业内部的优势和劣势以及企业外部环境的机会和威胁，进而选择合适的战略。SWOT 分析 Method在某种意义上属于企业分析 Method，即在一定时期内根据企业自身条件进行的分析。
