波特五力分析Fa is企业分析Fa。SWOT 分析和-0 分析与五力-2/区别:1如何使用五力竞争模式企业环境-23.SWOT 分析S法是a企业internal分析method，即按照企业自身既定的内部条件分析来进行查找/1223。
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沃尔玛SWOT分析强项。沃尔玛是著名的零售品牌，以物美价廉、商品多样、一站式购物著称。沃尔玛近几年销售额大幅增长，在全球化范围内扩张。(例如，它收购了英国零售商ASDA。)沃尔玛的核心竞争力之一是以先进信息技术为支撑的国际化物流系统。比如，在这个系统的支持下，每一件商品在全国的每一个门店都是运输、销售、存储的。
沃尔玛的重点战略之一是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛商业成功的关键因素。正因如此，沃尔玛投入了时间和金钱来培训优秀员工和建立忠诚度。弱点沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。虽然在信息技术方面有优势，但由于业务扩张巨大，可能导致在某些领域控制力不足。因为沃尔玛的产品涵盖了服装、食品等多个部门，相对于更专注于某一领域的竞争对手，可能在适应性上要逊色一些。
3、波特 五力 分析主要包括哪些方面?Porter五力分析主要分为:1。潜在竞争者的进入风险:潜在竞争者的进入风险是进入壁垒的高度。阻止新竞争者进入的主要壁垒包括规模经济、品牌忠诚度、绝对成本优势、客户转移成本和政府监管。2.行业内现有企业的竞争强度:行业内现有企业的竞争强度主要是以下因素的函数:行业竞争结构、需求情况、成本情况和行业退出壁垒的高度。3.买方议价能力:指买方与行业内生产产品的公司的议价能力，或买方通过要求更好的质量和服务来提高这些公司成本的能力。
