所谓的-1分析无非是机会与威胁，优势与劣势分析,通过这个swot-3/，可以大致了解企业的行业定位，发展中面临的主要问题，以及克服问题的途径和方法,延伸信息:特点:SWOT分析Method在某种意义上属于企业分析Method，即根据企业自身条件在给定的时期内进行分析。
所谓的-1 分析无非是机会与威胁，优势与劣势分析。1.机会:增长机会、发展机会、可利用的市场空间和机会等在哪里。；2.威胁:谁对这个企业的产品构成威胁，威胁到什么程度？如何应对？3.优势，公司的产品或者品牌或者服务有什么优势？质量？技术？外观？价格？年级？科技感？品牌力？营销力？等一下。4.劣势，公司产品或服务的劣势是什么？如上所述，如何克服各个层面的劣势。通过这个swot-3/，可以大致了解企业的行业定位，发展中面临的主要问题，以及克服问题的途径和方法。
2、优势劣势 swot 分析是什么?SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的情况分析，即与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策，延伸信息:特点:SWOT 分析 Method在某种意义上属于企业分析 Method，即根据企业自身条件在给定的时期内进行分析。SWOT 分析有其基础，著名竞争战略专家迈克尔·波特(Michael Porter)提出的竞争理论从产业结构的角度透彻地解释了企业的“可能的事情”分析，而基于胜任能力的管理学家则利用价值链解构企业的价值创造过程，关注公司的资源和能力分。
