从2020年的构成结构来看，占比最大的人口仍然是2534岁，2020年占比39.5%；其次是3544岁人群和1824岁人群，2020年末占比分别为25.9%和16.0%。手机网民分布最广的是四线城市。从中国移动互联网用户的城市分布来看，2020年下沉市场的争夺还没有结束，互联网巨头在争夺最快版本和社区团购。2020年，四五线城市用户数量将比去年同期增长6.6%。
4、 中国移动互联网的现状如何?自1999年msn和qq第一版问世以来，互联网通讯应用发展迅速，用户规模持续增长。3g牌照发放前，互联网通信应用主要集中在固定互联网领域；3g牌照发放后，随着无线网络带宽的提升和带宽资费的降低，互联网通讯应用的重心逐渐转移到移动互联网领域，微博、米聊、微信等移动互联网通讯应用一问世就受到用户的追捧和持续关注。
主要表现在两个方面:一是互联网应用对运营商传统增值业务的替代效应，比如手机qq对短信应用的替代；其次，与互联网公司提供的应用相比，电信运营商开发的互联网应用明显没有竞争力。比如mobilemarket下载数亿次，appstore下载数十亿次以上，包括139邮箱和qq邮箱，139社区和辛凯。
5、与中国电信相比, 中国移动真正的优势在哪里?很多业内人士也开始担心移动的未来。那么中国移动以中国电信目前出台的政策来看有什么优势，其未来的道路在哪里？中国电信的优势真的是中国移动的短板吗？我觉得有必要从以下两个方面说。一、国家现行政策对中国移动，有多大影响？中国电信开始在全国范围内对189号段进行放号。对于189吉祥号段本身来说，可能会吸引一部分用户。但是中国移动本身已经推出了带“158”的号段，和“189”一样吉祥。
就目前市场而言,中国移动的高端客户占整个通信行业的绝大多数。按照目前针对现网中高端客户的中国移动政策，退网的可能性不大。当然，作为服务行业，通信行业的客户是不忠诚的。客户和运营商的关系不是永恒的。当其他运营商可以提供更好的服务时，客户必然会离开网络，这是不可否认的。中国移动当然，我意识到了这个问题。全国各地有许多大客户经理在维护移动和客户之间的和谐关系。
6、 宏观 环境 分析华为手机面临的机遇与挑战有哪些?1、政法环境我国进入十二五阶段后，加大了信息产业发展力度，积极开展3G建设和业务应用；通信运营商重组和移动3G牌照的发放，进一步推动了通信设备的投资需求。为了加快发展具有自主知识产权的民族产业，中国政府力推TdSCDMA的3G标准，并支持兼容该标准的国内通信设备商，如华为、中兴等。2.经济环境世界信息经济和互联网产业的快速发展，为通信设备制造业提供了难得的机遇和巨大的发展空间，使其成为目前发展最快的行业之一。
3.社会环境经济结构调整具有重要作用，通信业的持续健康发展将为全面建设小康社会的目标做出新的贡献。这一系列发展战略措施为包括设备制造商和电信运营商在内的中国通信行业的发展提供了良好的机遇。4.Technology 环境随着科学技术的发展，信息技术使信息传递更加快捷方便，促进了全球经济协调机制的形成。
7、如何对国产手机进行 宏观 环境 分析?随着国内手机市场竞争的日益激烈，国产品牌手机企业原有的渠道、价格等竞争优势日益弱化，自身技术积累不足，使得国产手机市场份额逐年下滑。3G技术的趋势对国内手机企业来说既是机遇也是挑战。如何摆脱困境，抓住机遇，成为国内手机企业亟待解决的问题。本文以手机行业为研究背景，以国内手机企业为研究重点，综合运用产业组织学派的市场集中度分析、波特的产业结构五力学派分析等理论分析，结合中国手机市场的实际情况，对中国手机行业的整体形势和市场进行深入分析。
8、求移动互联网微观营销 环境 分析网络营销和传统营销有很多相似之处。网络营销环境也分为微环境和宏观-2/。网络营销微环境包括供应商、客户、竞争对手、公众和企业自身。供应商:要维持网络营销的正常运行，达到预期目标，首先要有提供各种原材料和商品的供应商作为保障。供应商提供的资源是否稳定、及时，价格是否公平，质量是否有保证，将直接影响企业产品的价格、质量、销量、利润和信誉。
客户:对于营销来说，最重要的微环境元素就是客户，也就是目标市场。目标市场一般分为五个市场:消费者市场、生产者市场、经销商市场、政府市场和国际市场，所以，企业要小心客户分析，了解客户的变化趋势，用不同的产品满足客户的需求。竞争对手:企业的竞争对手包括四种类型:意愿竞争对手、平行竞争对手、产品形态竞争对手和品牌竞争对手，公众:企业不仅要与竞争对手争夺客户，还要处理好与公众的关系。
