企业分析市场营销环境常用的方法有:PEST分析法、机会威胁分析矩阵法、SWOT 分析法。一般采用调查分析法、统计分析法、相关分析预测等方法，市场分析市场分析的内容包括:1，市场供给分析和市场供给预测:包括当前资产行业市场未来资产行业的供给估计和预测。
1.4P理论4P理论是McCarthy教授提出的，特指产品、价格、场所和促销。这个理论是市场 marketing的核心理论。第1页冰箱尺寸大全JD.COM家电年货节，迎接岁末新春，喜迎新年新家！JD.COM家电年货节，暖冬家电，低价好物，好物云集，品质精选，福利快递，真实惠！更多详情请点击立即咨询。查阅JD.COM广告2.4C理论4C理论，具体指Consunmer(客户欲望和需求)、Cost(成本)、conveniency(购买便利)和Communication(沟通和交流)。
现代市场营销理论的核心是STP营销，包括市场市场细分、-市场(市场定位和市场市场定位。运用这个理论，第一步，市场细分，根据买家对产品第二页或营销组合的不同需求，将市场划分为几个不同的客户群，勾勒出细分的轮廓市场。
使用2、自己创业如何运用swot分析分析优劣势?
SWOT分析工具的目的是让分析者清晰客观地知道自己(或被分析者)在竞争中处于什么地位，拥有哪些有利的资源条件。为以后采取什么样的竞争策略提供现实依据。创业初期，你和你的团队并没有真正介入市场竞争。首先，你需要知道你将面临怎样的竞争环境。没有一个客观全面的市场调查，SWOT分析只能停留在主观层面，不能真正帮你解决问题。
你首先需要了解的是同类产品及其替代品在目标行业的销售分布情况市场；市场容量是多少？目前的目标是什么市场供求关系？主要供应商各自市场份额是多少？Target 市场入门门槛怎么样？主要竞争企业的资源配置是怎样的？不同品牌在消费群体上有什么区别？未来目标市场的大趋势是什么，包括政策环境的影响？
3、企业常用的分析 市场营销环境的方法有哪几种?企业分析市场营销环境常用的方法有:PEST分析法、机会威胁分析矩阵法和SWOT 分析法。1.PEST分析法PEST分析法是战略顾问用来帮助企业审视其外部宏观环境的一种方法。不同行业和企业根据自身特点和业务需求分析宏观环境因素，分析的具体内容会有所不同，但一般都要分析影响企业的四大外部环境因素，即政治、经济、技术和社会，简称PEST 分析法。
