吉百利战略管理分析
他们还应该积极处理那些太忙而没有时间处理的部门主管的战略问题。此外，他还能确保每一个决定都有充分的战略和财务上的理由支持；这两者并不总是兼容的，这种现象可以通过单独召开运营和战略会议来避免，这七个技巧是:将操作问题与战略话题分开，许多高层会议的议程往往被日常的业务问题“淹没”，留给重大讨论的时间很少。1、高层会议如何高效很多公司都在浪费自己最宝贵的资源的时间管理。一个典型的公司，高管每个月讨论战略的时间只有三个小时，甚至这三个小时都很难被充分利用。讨论不着边际，没有条理，无法做出有效的决策。高管们为滥用时...
更新时间：2023-06-18标签： 百利战略分析管理吉百利战略管理分析 全文阅读