麦当劳与肯德基的营销策略对比分析4P是产品(proct)价格(place)推广麦当劳愿景是成为全球顾客最佳的用餐场所和方式。根据4p-2麦当劳，肯德基在中国的营销组合策略，这是我毕业论文的题目:麦当劳连锁经营经验分析1/CIS麦当劳是当今世界上最成功的快餐连锁店，目前，它在72个国家拥有超过14，000家商店，每天接待28，000名顾客。
中式快餐的SWOT分析洋快餐进入中国并迅速占领了巨大的市场份额，但中式快餐仍处于初期扩张阶段。中式快餐虽然有“天时、地利、人和”三大优势，但要想茁壮成长，还必须完整地思考自己的发展战略。哎，我懒得写了。如果真的说了什么，没有几千字是应付不来的。先简单罗列一下:餐饮行业是服务行业和食品销售行业的结合体，所以以下几个P很重要，要密切关注。
没有经过良好培训的员工，就不要指望提高服务销售质量。出示证据。因为菜品报价涉及到服务，而服务是无形的，无形的。因此，需要出示生产服务的证据。比如装修下的环境，服务员的着装等等。，这些都让客户觉得你的服务足够专业。价格。不用说，不同的消费群体有不同的价格。必须考虑。产品.
大中城市，工薪阶层和青少年，年龄1245，月收入15002万元。崇拜者，爱而不嫌弃的人，仅此而已。讨厌就算了。学生，白领，8到30岁左右。麦当劳主要受儿童和青少年的欢迎。通过调查研究，在麦当劳的消费者中，青少年占55%左右，儿童占30%左右，剩下的15%主要是父母陪孩子等人群。大部分家长表示对这种食物不感兴趣，主要是为了陪孩子，否则不会来；也有少数家长表示是为了省事才来这里吃饭的。
3、 麦当劳与肯德基营销战略比较 分析4P的愿景是产品(proct)价格(place)推广麦当劳成为全球顾客最佳的用餐场所和方式。产品:麦当劳将为客户推出热卖的新鲜产品，即MADEFORYOU模式，中文名称为:made for you。每一位顾客在订购后都会立即生产产品。确保为顾客提供最新鲜的产品。统一的产品型号:麦当劳所有的产品都会有相同的标准，这样才能保证你每家吃的产品麦当劳味道都差不多。
