企业能力理论是内生优势理论的主要部分，它为分析产业竞争结构和选择竞争战略提供了新的视角。I .产业-4分析和企业核心竞争Force theory for产业单个企业内竞争，产业 内部竞争的市场状况主要取决于产业内部的五种市场力量的作用，它们分别是潜在进入者和替代者的威胁。
enterprise core竞争动力的特性随着市场经济的不断发展，人们逐渐发现培养企业的异质性比选择更重要产业，从而诞生了竞争优势内生理论。企业能力理论是内生优势理论的主要部分，它为分析产业竞争结构和选择竞争战略提供了新的视角。I .产业-4分析和企业核心竞争Force theory for产业单个企业内竞争。产业 内部竞争的市场状况主要取决于产业内部的五种市场力量的作用，它们分别是潜在进入者和替代者的威胁。
但是，即使企业处于同一个产业中，面对五种竞争同等程度的势力，它们的市场表现仍然可能大相径庭。传统企业战略理论的静态分析方法和对产业特征的忽视，在解释企业竞争的优势和可持续性方面有很大缺陷，帕拉拉德和哈默尔(1990)提出的企业核心竞争力战略在某种程度上，
以我的一个产业为例，分析this-2竞争格局与发展的问题。说说这个问题，看看。这是一个产品。产业 结构和就业结构严重扭曲，大量劳动力滞留农业。中国三倍的产值产业 结构和就业。
扩展资料:注:如果行业处于起步阶段，那么竞争的格局将是高度分散的，中小企业很多，但很多都处于亏损和收支不平衡的阶段。如果处于高速增长阶段，行业的竞争会趋于升温。一旦行业进入高度成熟阶段，市场上的产品供大于求，产能开始过剩。中小企业被淘汰了，像以前的手机行业也是类似的情况。
3、 产业的五种 竞争力并 分析每种 竞争力的大小取决于哪些因素?1。五种类型竞争force分析(1)潜在进入者的进入威胁。潜在进入者会从两个方面降低产业中现有企业的利润:一是进入者会瓜分原有的市场份额，得到一些业务；第二，进入者降低市场集中度，从而刺激现有企业之间的竞争减少价格成本差异。对于a 产业，进入威胁的大小取决于潜在进入者可能遇到的进入障碍和现有在位者的反击。都叫进入壁垒，前者叫“结构性壁垒”，后者叫“行为壁垒”。
