可以说，这些规则留给国家政府行为的空间越来越少，而相应的留给企业行为的空间越来越多。这种变化的一个重要结果是，国际竞争力正在从国家层面转向企业层面。在全球环境下，一个只在国内配置资源的企业，面对众多在全球范围内配置资源的跨国企业的竞争，是无法生存和发展的。跨国经营已经成为企业成长的普遍方式。
4、企业品牌 国际化的国内外现状及发展趋势大部分强势品牌的企业都有一个知名的国际化品牌，品牌的国际化是其品牌升值的重要原因。因此，整合了品牌的大型企业在进入国际市场时应采用品牌国际化策略。国际化品牌战略的关键环节包括:品牌核心价值的创造和传递。品牌核心价值的形成是企业通过长期的品牌建设获得的，并得到消费者的广泛认可。企业在跨国经营中有三种可能的品牌战略:一是针对每个市场建立不同的品牌，这些品牌具有强烈的地方特色；第二，不同市场使用同一个品牌名称，但包装、销售渠道、品牌策略完全不同；第三，全球使用统一的品牌形象。
品牌核心价值的重要内容是为消费者提供差异化的产品和服务。国际化品牌应该更是如此。解决“中国品牌问题”。“中国品牌问题”是指在中国市场上，国际品牌的价值远远高于中国本土品牌，而在国际市场上，虽然中国出口规模已跃居世界前列，但中国品牌仍然默默无闻。专家认为，“中国品牌问题”的症结在于中国品牌在目标市场的文化瓶颈。因此，本土化是中国品牌进入国际市场克服文化障碍的有效途径。
5、浅谈企业危机公关 案例 分析论文企业危机公关案例 分析本文的主要目的是研究企业在危机中采取的公关活动及其影响。企业危机公关是企业面对危机所采取的公关策略的总和。不仅仅是危机的媒体宣传，而是危机的一整套解决方案，包括制定危机应对方案，组织危机公关团队，进行危机公关宣传，制定危机应对报告，等等。案例 分析论文可以通过分析一个具体的企业危机来收集公关实例，研究危机公关所采取的措施是否有效，所采取的措施是否能够减轻危机的影响。
6、企业调查对企业 国际化战略制定的意义企业调查对企业的意义国际化战略制定如下。1.有利于制定科学的营销计划。企业只有营销调研、分析、了解市场，才能根据市场需求及其变化、市场规模和竞争格局、消费者的意见和购买行为、营销环境的基本特征，科学地制定和调整营销计划。2.有利于优化营销组合。根据营销调研、分析研究产品生命周期的结果，制定产品生命周期各阶段的营销策略组合，制定企业新产品开发计划。
