如何做好信息化施工需求管理信息化项目实施、需求-2/和需求管理。需求项目由三个主要部分组成:需求调查，需求 -2/，需求管理，需求分析Business需求中的主要问题在信息系统建设中起着目标导向的作用，(二)需求分类:一般我们会根据对象的不同将需求分为业务需求、用户需求和功能-1。
xxxxxx有限公司信息化项目可行性研究报告目录第一章项目概述11.1项目名称及建设单位11.1.1项目名称11.1.2建设单位11.2报告编制依据11.2.1研究范围及误差控制11.2.2项目指导思想21.2.3编制依据21.3项目建设目标31.3.1项目总体目标31.3.2 xxxx/。项目信息战略规划体系41.3.3项目的原则及成果51.3.3项目范围及建设路线图61 . 3 . 4 XXX未来信息化总体架构图71.4总投资及资金来源91.4.1总投资91.4.2资金来源91.5项目效益 -2/方法91.5.2定性效益 111.5.2.5的财务和成本效益，111.5.2.6的数据和信息效益，121.5.3定量效益分析121.6主要结论和建议121.6.1主要结论121.6.2建议131。
需求项目是建立管理信息系统的第一步，是调查客户和需求的现状，按照工程方法和标准完整、准确地记录和分析客户的-的情况。1.需求工程的定义是指收集、记录和分析客户对信息化/并最终确定系统要实现的功能以及功能的相关特性和约束。需求项目由三个主要部分组成:需求调查，需求 -2/，需求管理。
2.功能需求项目的功能可以用一句话来概括:收集客户想做的事情，最终确定要做的事情。对于一个应用软件的开发来说，需求工程成果的好坏极大地影响着这个软件的设计结果，是决定成败的主要环节。是a 分析和confirmation 需求完整地获得、记录并正确地从客户传递到后续项目。
3、怎么实现业务 信息化 需求清单的沟通和确认,审批和 需求更改确认2月6日，应采用正式会议、邮件等机制进行信息传递和确认。信息传递过程中应避免单线联系，相关项目利益相关者必须了解和掌握需求沟通是获取信息系统项目的主要渠道和手段。通过沟通，可以了解和掌握客户对项目的要求和期望。为项目建设的实施提供必要的交付内容保证和质量评价依据。但是，由于信息系统项目建设定制性强的特点，如果在沟通过程中不能获得有效的需求项目往往会失败，所以要高度重视信息系统项目的沟通管理。
