可以看出，国内市场的这些主要竞争对手在低、中、高端都是健全的，其极具竞争力的产品与吉利形成竞争。以丰田为首，占领中国市场。而丰田的优势并不明显，在中国汽车市场基本形成垄断竞争局面。对于吉利来说，中低端市场的主要竞争对手是比亚迪和奇瑞，消费者对奇瑞的品质和质量相当肯定。吉利在中高端市场的主要竞争对手是上海通用和丰田。
4、怎样运用 五力竞争模式进行企业环境 分析?以旺旺食品为例。波特五力模型是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的一个理论模型。主要包括这五个方面。现有竞争对手的竞争力:零食行业竞争激烈，旺旺产品因为没有达到消费者的需求，已经逐渐淡出人们的视线。取而代之的是网络名人中的一些零食:三只松鼠、百草味、良品铺子等依托电商平台的零食企业。这些企业抓住电子商务的机遇，率先进入全渠道时代，打通上下游供应链，更容易响应市场需求进行精细化营销。
潜在竞争对手进入的能力:零食行业是一块蛋糕，其他行业也想尝试。比如糕点烘焙行业，针对的是休闲消费者吃的食品，市场份额会有竞争。好利来推出了半熟奶酪等产品，可作为零食或代餐。这些与零食行业有密切联系的其他食品企业也将成为旺旺食品的潜在竞争对手。
5、 五力模型 分析和SWOT 分析的现实意义回答有重赏五力Model分析根据实际情况，分析确定企业与供应商、消费者、现有竞争对手、潜在竞争对手以及其他有替代品的企业之间的议价能力，并根据企业的战略规划和自身资源针对这五种力量制定相应的提法。SWOT 分析是基于客观现实分析描述了企业的内部优势、劣势、外部机会和威胁；(与竞争对手相比)然后，根据这四个方面的数据分析，制定出符合企业实际情况的能够发挥优势、克服劣势、利用机会、避免威胁的战略。
6、什么是产业的波特 五力 分析?Porter五力分析主要分为:1。潜在竞争者的进入风险:潜在竞争者的进入风险是进入壁垒的高度。阻止新竞争者进入的主要壁垒包括规模经济、品牌忠诚度、绝对成本优势、客户转移成本和政府监管。2.行业内现有企业的竞争强度:行业内现有企业的竞争强度主要是以下因素的函数:行业竞争结构、需求情况、成本情况和行业退出壁垒的高度。3.买方议价能力:指买方与行业内生产产品的公司的议价能力，或买方通过要求更好的质量和服务来提高这些公司成本的能力。
7、保险行业的发展现状 分析最近保险行业发展不错。年初以来，人身险保费规模较去年同期增长35%，此外，不少保险公司的业绩已经超过行业平均水平。但纵观保险行业，下游市场回报保障的理念使得投保人趋于理性，为行业规模增长带来首要动力，行业转型结构的优化也从供给侧提升了行业的发展潜力，据分析中国保险行业市场前景与投资规划分析报告，虽然行业基本面在改善，但仍有一些中小玩家在发展中遇到了障碍。
