《招标投标法》第二十九条规定，投标人可以在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。财政部《政府采购货物和服务招标管理办法》第三十二条规定，投标人可以在投标截止时间前补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标采购单位。这些相关规定授权已递交投标文件的供应商只能在开标前撤回其投标文件。
4、污水处理工程建设项目 招投标案例 分析案例一:工程技术方案的合理性比招标内容更重要:工程勘察设计招标时间:2001年项目内容:城市污水处理及中水工程项目规模:4万m3/d招标形式:公开招标简介分析:本项目招标文件提供的污水处理厂进水水质(见右表)，氮、磷指标比常规城市污水高近一倍。根据这种进水水质数据，我们知道水质监测点位于某化肥厂附近，水质监测具有随机性，不连续，不具有代表性。
在编制招标文件的过程中，为响应招标文件，必须使用原始水质数据来确定工程方案，必须提出工程建设投资和运行后费用的详细数据。在编制招标文件时详细讨论了水质方面存在的问题，提出了潜在的问题，详细比较了不同水质条件下的工程投资和运行费用。在评标过程中，得到了所有专家的一致认可，最终以高于最低报价70%的价格中标。
5、建设工程 招投标成本控制管理 分析?在建设项目中，成本控制管理起着非常重要的作用，它贯穿于建设项目的全过程。在建筑工程中，招投标阶段是重要的一环。做好项目招投标阶段的成本控制管理非常重要。因此，本文在建设项目中开展成本控制管理招投标/，希望能起到积极的作用，促进我国建设项目的发展。1施工项目成本控制管理的重要性招投标 1.1对项目成本进行预测是有益的。在建设项目的招投标阶段，需要提前做好每个招投标的计划，进行成本控制管理，有利于选择最优方案。这样，项目的建设才能得到保证。
1.2有利于明确人员的岗位职责，实施成本控制。招投标作品属于比较复杂，涉及面比较广的作品。通过成本控制管理，有利于选择成本控制的专业人员，明确人员的职责，落实人员的责任。招投标项目策划需要做好。责、权、利相结合，实施成本控制，节约预算成本，获得更高的经济效益。
6、一建辅导之工程招标投标中存在问题成因 分析2001年以来，国家把建筑市场作为规范和整顿市场经济秩序的重点，各地投入大量人力物力开展了声势浩大的整治活动，查处了一些典型案件，但并没有从根本上扭转混乱的市场秩序。从1986年开始，对建筑市场的整顿几乎每年都在进行，但建筑市场仍然是违法违纪的高发区，只是发生在不同的人群，不同的阶段。建筑市场存在的问题相当深，不是权宜之计和“运动战”能解决的。必须从当前的社会背景和建筑市场运行的制度设计中寻找原因，对症下药，达到规范市场的目的。
