项目具有目的性、相互依存性、独特性、冲突性、生命周期性等特征。物流项目管理是通过物流项目经理和物流项目联合工作组织的努力，应用物流-2/和供应链管理的理论和。旨在实现本物流项目具体目标的管理方法体系(如企业的合理化和有效性物流)。物流项目管理的职能是计划、组织、指挥和控制企业的物流资源。
7、 物流战略环境 分析的方法有哪些?物流系统中的企业战略环境是非常复杂的，它不是由单一的成分组成的。物流 系统战略环境包括宏观环境、行业环境、企业内部环境和物流系统环境等。如果做到了物流 系统战略环境。请点击图片描述宏观环境分析宏观环境主要是指国家宏观的社会经济发展水平，包括自然环境、经济环境、人口状况、科技发展水平、社会文化习俗等环境因素。
请点击输入图片描述行业环境分析行业环境分析主要分析行业的发展现状，包括行业的发展现状，市场的规模和发展情况，行业竞争对手的情况。请点击输入图片描述企业内部环境分析企业内部环境分析。主要任务是综合描述企业内部所有职能部门和生产要素分析，具体为分析。内容包括企业内部结构、企业员工以及企业的各种辅助因素。
8、 物流管理信息 系统物流information系统要实现的基本功能物流information系统本质上是用一个集成过程将各种物流活动连接起来。整合过程应基于四个功能层次:交易、管理控制、决策分析、战略规划系统。第一层是transaction 系统，包括记录订货内容、安排库存任务、选择作业流程、装货、运输、配送、发货、开具发票、客户查询。交易系统以规则格式、互动交流、批量交易、程序化操作为特点。
物流信息管理系统管理控制、决策分析而加强战略规划需要以强交易为基础系统。第二个层次是管理控制，需要关注功能度量和报告。功能测量对于提供关于服务水平和资源利用的管理反馈是必要的。因此，管理控制包括评估过去的职能和确定各种备选方案。当物流 Info 系统有必要举报过去物流-2/功能，物流Info系统是或否？
9、 物流师考试 物流 系统规划要点物流教师应掌握物流 系统具有整体性、综合性、性的设计的构成原理、要素及影响因素。-0/ 系统各组成部分之间有良好的协调性(各组成部分物流按一定比例合理组合，组织结构合理)；2.各种要素之间的交换价值可以促进系统整体工作的绩效；3.元素不要求个体的成就或设计，关键在于组成物流 系统的元素之间的综合关系。
