显然，这有利于培养全方位的管理人才，为企业未来发展储备干部。4.事业部作为利润中心，便于建立衡量事业部及其管理者工作效率的标准，进行严格的考核，评估各产品对公司总利润的贡献，从而指导企业发展的战略决策。2.缺点1。由于各个业务部门利益的独立性，很容易滋生本位主义。2.一定程度上增加了开支。3.对公司总部的管理要求很高，否则容易失控。
8、中国石油和中国 石化有什么区别?中国石油和中国石化区别如下:1。中国石油的前身是中国石油天然气总公司，主管石油开采、储运，基本是上游业务；中国石化的前身是中国石油化工集团公司，成立于1983年，主要从事石油炼制、石油化工和成品油经销业务。2.中石油在不同地区有很多油田；国内炼油厂多石化。“中石油”和“中国石化”基本分为“北”和“南”，南北有分。
9、中国石油和中国 石化区别是什么1，中石油是中国石油天然气股份有限公司，中国石化是中国石油化工股份有限公司，长江以北大部分是中石油，长江以南大部分是中国石化。中国石油主要从事石油生产和炼油，中国石油石化主要从事炼油生产下游产品。中石油的石油主要是国内开采，-0/主要是国外进口原油。中国石油集团由中国石油天然气集团公司(简称CNPC)改制而成。主力队伍是原石油工业部。
由于中石油是石油部的队伍，本来就占据了国内几乎所有的油田。中国石化占据大型炼油厂和化纤厂。2.98年的重组是一次大地震:两大石油公司以长城为界整合上中下游。每个集团公司拥有油田、炼油和成品油的销售。成为上下游一体化的大公司。从全国来看，中石油和中石油占据了大部分汽油石化-3/。在加油站的经营模式上，中国石化以自有加油站为主，供油线路多，产量多，销售快。
10、中国 石化的所有权和公司治理 结构你说的是集团还是股份公司？就中国石化股而言，答案如下(引用2007年年中数据):1。所有权:中国石化集团等国有股东处于绝对控股地位，呈现典型的“一股独大”特征。至于中国石化集团，则由国资委代表国家进行监督管理。二、内部治理结构:中国内部公司治理石化从股权结构、公司治理的机构设置和激励机制三个方面进行研究:1 .中国权益石化。
中国石化在重组改制上市过程中，既坚持基础产业以公有制为主体，又努力构建多元平衡的股权结构，但中国石油化工集团公司的控股地位并未改变，并逐步得到加强。2001年末、2002年末、2003年末，中国石油化工集团公司持股中国55.06%石化，2004年，中国石油化工集团公司收购了国家开发银行和中国信达资产管理公司的部分股份。转让完成后，中国石油化工集团公司共持有中国/123，456，789-0，588万股，持股比例为67.917%。
