2012年，受欧洲主权债务危机等因素影响，预计世界经济复苏艰难曲折。中国政府将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，努力促进经济稳步发展。据预测，2012年，受地缘政治紧张局势等因素影响，国际油价总体水平将保持高位震荡。中国扩大内需、调整经济结构和改善民生的政策效应将继续显现，国内对石化产品的需求将保持增长，但增速可能放缓。
抗风险能力和竞争力显著增强。2012年，公司将围绕拓展资源、拓展市场、降本增效、推进科技创新、强化内部管理、增加结构调整、优化生产经营、注重安全生产和节能降耗，全面完成年度目标任务:探采板块:探、东。加大西部重点地区勘探力度，培育大规模储量接替阵地；天然气勘探要立足重点领域，加快整体勘探；非常规资源勘探积极推进产能建设，加强页岩油气评价和突破。
5、关于查找中国石油公司的 分析报告,以及相关评论如题谢谢了[报告名称]:中国石油2005年一季度石化Industry分析报告[关键词]:石油石化Industry分析报告[发布日期]: 2005年[交付方式]:电子邮件电子版[报告页数]: 52页[图表数]: 39张[价格]:1000元[订购电话
2005 石化企业生产成本明显上升，一季度国际乙烯产能增幅明显小于需求增幅。同时，经过去年的高价，大宗化工维持高价的能力逐渐减弱，行业持续高增长略显乏力，但预计年内国际石化景气期仍将持续。2004年，中国石油和化学工业继续保持高产量增长态势。2005年一季度，国内石油和化工产品产销两旺，行业整体表现继续加快。
6、中国 石化的经营理念是什么?China 石化以“诚信规范，合作共赢”为经营理念是生产经营管理活动的理性基础和理念指导，是振兴中国能源工业石化和跨国工业石化的根本途径。中国石化以“诚信规范，合作共赢”为经营理念，是生产经营管理活动的理性基础和理念指导。中国石化是中国最大的综合性能源化工公司之一，主要从事油气勘探开发、开采、管道运输和销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥等化工产品生产及产品销售、储运；石油、天然气、石油产品、石化和其他化工产品以及其他商品和技术的进出口，并代理进出口业务；技术和信息的研究、开发和应用。
7、中 石化事业部型组织 结构的优势和不足?优点1。每个业务部门都有自己的产品和市场，可以规划自己未来的发展，能够灵活独立地适应市场，快速应对新的情况。所以这个机构结构兼具高稳定性和良好的性能。2.分权有助于最高领导层摆脱日常行政事务和直接管理具体运作的繁杂事务，成为强有力的决策机构。同时将使各事业部在管理中发挥积极性和创造性，从而提高企业的整体效率。
