小米手机是国内最成功的营销工具手机。以下是我为你整理的关于小米-2/营销案例分析的内容。欢迎阅读！小米 手机营销案例分析1: (1)互联网消费者分析及定位策略1。年龄分析:一般都是经常购物的网友。2.收入分析:月收入> 2000的网购用户比例较大，采用线上销售模式。3.消费习惯分析:乐于接受新事物，价值观强等。
(2)传统4P 分析 1。产品分析1。-1 手机全球首款智能双核1.5GHz手机。2.小米 手机高通MSM826MSM82601.5GHz双核处理器，和HTCG14的CPU差不多，但主频更高。3.系统:双系统切换，自主研发Android和MIUI操作系统，近百项优化改进功能。2.价格分析1999元，高端产品，低价销售。
4、 小米 手机swot 分析小米手机SWOT分析如下:1 .以前的判断是片面的，武断的，错误的。2.小米现在的优势是在整个小米系统(可用)供应链上有优势。董明珠是传统制造业的代表，而小米是传统制造业被互联网升级的代表。这是他们的优势。3.小米劣势在于渠道的选择，BBK的用户缺乏有效的方法。开实体店只是补课的第一步。4.消费升级的东风就是小米的机会。5.BBK和华为，包括魅族，都是小米的对手，但是全面屏、陶瓷、mix、免骚扰系统的概念都在小米的主动权里。
6.我不喜欢小米立体声。他们需要标注喜马拉雅山，存在认知差距。扩展:小米科技领军人物是金山软件董事长、著名天使投资人雷军。凭借自己在行业内多年打拼的影响力，集结了行业内最顶尖的专家，组建了小米 7超豪华联合创始团队；同时，依托良好的人脉关系，成功与万科物流合作，实现全线销售；并通过其强大的名人效应，成功为小米打响了第一枪。
5、 小米竞争优势 分析小米的竞争优势应该主要是价格！小米所做的事情，似乎凸显了性价比的特点。小米 手机作为性价比最高的手机，目前可能不太受国人喜爱，但架不住印度人的需求，也架不住亚非拉其他国家的需求。这是小米。只要产品质量能够遵循基本物理特性的进化(这就需要小米不断地对产品进行升级)，价格能够充分体现性价比优势，那么小米的竞争优势就能够稳定和持续，其延伸范围就会扩大。
6、 小米 市场 分析优点:1。强队，小米雷军，公司董事长兼CEO，1992年加入金山公司，1998年出任金山公司CEO。2007年，金山上市后，雷军卸任金山总裁兼CEO，担任副董事长，林斌担任科技总裁。1990年毕业于中山大学，获电子工程学士学位，1992年获得美国德雷克塞尔大学计算机科学硕士学位。1995-2006年任微软亚洲工程院工程总监、微软亚洲研究院高级开发经理、微软公司开发总监。
