如何使用波特五力分析方法。请有五力分析法分析一个企业的战略环境，迈克尔波特-4/-1提出的五力理论有什么应用？-4/中的微环境主要用于分析本行业企业的竞争格局以及本行业与其他行业的关系，波特五力分析外部环境中的微环境分析，主要用于分析本行业的企业，
基本竞争战略概述基本竞争战略是由哈佛商学院著名战略管理学家Michael波特提出的。有三种基本的竞争战略:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。企业必须选择这三种战略中的一种作为主导战略。要么把成本控制在比竞争对手更低的水平；要么在企业产品和服务上形成鲜明的特色，让客户觉得你比其他竞争对手提供了更多的价值；要么企业致力于服务于特定的细分市场、特定的产品类别或特定的地理范围。
pest 分析法、波特五力model和SWOT分析法I . pest分析法pest。当分析一个企业集团的背景，通常是通过这四个因素分析企业集团所面临的形势。开展PEST 分析，需要掌握大量足够的相关研究资料，对研究所的企业有深入的了解分析，否则这种分析就很难开展下去。
政治上有政治体制、政府政策、国家产业政策、相关法律法规等。社会上有人口，有价值观，有道德标准。在技术方面，在高技术、工艺和基础研究方面有所突破。-1五力-4/Model-1五力-。对于竞争策略分析，可以有效分析客户的竞争环境。
3、顶级咨询公司惯用工具之 波特 五力模型市场环境瞬息万变，行业内部竞争加剧。市场中的企业不仅要关注自身能力的提升，还要关注竞争对企业的影响。利用波特 五力模型研究行业的竞争态势，可以帮助企业提前做出战略定位，获得竞争优势。01 五力模型介绍02 五力模型与策略的关系03 五力模型的三个假设
