星巴克和阿里巴巴宣布战略 合作一个是全球最大的线下咖啡零售商，一个是中国最大、世界知名的电商平台。两者结合一定会产生巨大的化学反应。星巴克将正式开启线上线下联合零售模式，这将大大提升星巴克的销量和知名度。星巴克一直采用线下直营店的经营模式。在互联网爆发式增长之前，一直牢牢占据着咖啡行业第一的位置。
然而，互联网爆发后，在互联网平台上，各种网络名人饮品如雨后春笋般出现，包括各种网络名人咖啡。在吸引新顾客的同时，也在侵蚀星巴克的原有顾客。这种情况让星巴克不得不寻求改变，最好的办法就是借助国内最大的电商平台合作，进入互联网销售领域。和阿里合作见面后，我觉得淘宝的平台上可能会出现一家星巴克旗舰店。在旗舰店里，各种星巴克饮品会排列得琳琅满目。
8、京东商城网络营销策略 分析JD.COM是国内B2C市场最大的3C产品购物网站之一，整合营销传播将在网站发展中发挥越来越重要的作用。以下是我为您整理的JD.COM商城网络营销策略分析，欢迎阅读！JD.COM商城网络营销策略分析 1。整合传播营销的几个要素分析:第一，广告。因为JD。COM的营销模式决定了它在广告方面的特点，需要用网络营销和户外广告来扩大知名度，提升品牌形象，增加网站流量，吸引顾客购买。
9、生产经营工作 报告5篇[# 报告 #简介]工作报告指上级部门汇报本单位、本部门、本地区的工作、做法、经验和问题报告。以下为无组织生产经营工作报告，欢迎阅读！1.生产经营工作报告20xx在公司领导的正确指导下，经营部紧紧围绕公司制定工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神，坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以市场为导向，以改革促发展，以发展促效益，以效益促产业的指导思想。
10、如何与代理商建立 战略性 合作关系案例:年初渠道冲突省份总经理该如何变动？刘江总觉得心头压着一块大石头，W省新任总经理毫无起色。下面的庄家都走神了，整个市场似乎处于一种疲惫和无政府状态。刘江也多次向区域经理H汇报。奇怪的是，一向胸有成竹的H总是支支吾吾，没有实质性的意见，这让刘江更加害怕。前年年底，W省原总代理完成任务后拿了另一个品牌，被公司以做同类产品为由换掉，去年拿走的货量远高于新总代理；新总经理干了一年，亏了不少。现在他只能勉强维持。
几年前，W省还不是公司的重点市场。前总经理在公司几乎没有支持的情况下，从最后一名开始“拓荒”，三年跃升为全国第三，销售曲线一直在稳步上升，更重要的是，原总经理的思路与公司合拍。在抓销量的同时，管理渠道也相当有效，市场上产品的品牌也比较有名，这样的成绩一时间成为业内佳话，其省会市场也成为公司的样板市场。
