公司治理结构逐步完善。农村中小银行公司治理结构逐步与国际接轨，建立了董事会、监事会、高级管理人员管理委员会等决策机构。同时，在公司治理结构中，更加注重董事、监事、董事会与总经理、总部与分支机构、内部部门之间的合作。农村中小银行公司治理整体水平有所提升，但由于资本和风险管理措施相对落后，与城市相比存在一定差距商业银行中小银行公司治理整体水平有所提升。
从商业银行核心竞争力的构建现状开始，核心竞争力决定着一个企业的命运，如何构建和培育现代-3商业银行核心竞争力是一个系统工程，也是一个长期工程。笔者认为应做到以下几个方面:1 .坚持市场细分，实施差异化服务和特色经营农村 商业银行要想建立自己的竞争优势，就必须实施差异化服务，打造自己的特色。所谓差异化，包括客户选择、服务、产品、渠道的差异化。
服务的差异化就是对客户进行分类，把有限的资源更多的用于优质客户。强化差异化服务渠道，增加网点和电子银行业务，走进社区、学校、工厂，拓宽服务渠道，满足客户多样化的金融需求。第二，进一步解放思想，转变观念，加强业务创新，是企业发展的不竭动力，是推动企业不断进步的源泉。
中国银行业的发展环境越来越好。但在目前粗糙疯狂的发展趋势下，并没有很好的产品创新、管理模式创新、盈利模式创新。更多细节请关注。银行业在一个国家的经济中扮演着重要的金融中介角色。据前瞻产业研究院《2014-2018年中国银行理财产品行业运营模式及投资战略规划分析报告前瞻》显示，过去几年，由于经济快速增长和宽松的货币政策，我国银行业保持了快速扩张的势头。
银行业在中国金融业中处于主导地位。根据银行的性质和职能，我国的银行可分为三类:中央银行、商业银行、政策性银行。近年来，我国银行业改革创新取得显著成就，整个银行业发生了历史性变化，为支持和促进经济社会发展发挥了重要作用，有力支持了我国国民经济又好又快发展。
据《中国银行业市场展望与投资战略规划分析报告展望》分析，作为今年全国两会的热门话题，中国首批试点民营银行何时“出笼”被频繁提及。银监会主席尚福林回应称，民营银行试点方案已确定5个。阿里巴巴、万向、腾讯、百业源、均瑶、复星、尚辉、华北、郑泰、华丰等民营资本参与了试点项目。
就在稍早的时候，一个余额宝已经让传统银行“如临大敌”，联手“杀”然后迅速。现在民营资本获准进入金融领域，让传统银行业雪上加霜，无疑会给当前的传统银行业和传统监管方式带来“巨大挑战”，值得关注的是，除了传统民间资本，阿里巴巴、腾讯等互联网金融巨头也参与了民营银行试点。笔者认为，马云曾经信誓旦旦要“宠坏鲶鱼，换银行”的豪言壮语，可能不幸成为现实，传统银行业别无选择，只能反击。
