在这种形势下，中国移动的竞争应该集中在有效的业务领域。首先，它应该专注于维护现有的网络和客户群体，专注于运营高端用户。其次，应进一步深耕集团客户市场，拓展国内市场，聚焦收入型业务，注重差异化战略，培养对客户需求的深度洞察和创新能力。具体竞争策略包括:进一步打造“移动资讯专家”的品牌形象，采用本地低价竞争策略，推出各种捆绑方案，创新新商业理念的内容和形式，有效利用资源进行业务运营和营销模式创新，注重移动服务文化的宣传和推广。
信息产业部、发改委等监管部门不断表态，制定相关政策，业内专家和各界人士不断呼吁。几大公司运营商在网络、技术、业务研发、支撑系统、客户维护等方面不断投入和准备。种种迹象表明，电信业的全业务时代正在到来。面对这个新时代，中国移动需要认清形势，做好准备，规划竞争战略，提升核心竞争力。
5、大数据时代下 运营商市场战略 分析在大数据时代运营商市场策略分析大数据是近年来的热门关键词。随着移动互联网、智能终端、云计算、物联网技术的发展，呈现爆发式增长，数据密度空前增加，大数据时代到来。相比于在零售、金融证券、政府管理、制造、医疗服务等行业打造大数据应用的尝试，电信行业作为数据金矿的拥有者，拥有明显的数据优势和研发基础。在“流水线化”的现状下，面对残酷的互联网，大数据无疑成为了运营商转型的一把利刃。
6、移动 互联网前景怎样?China 互联网第25届中国互联网网络发展统计分析网络信息中心(CNNIC)发布的数据显示，到2020年，移动端将互联网。占网民总数的60.8%，其中只用手机上网的网民有3070万人。自去年中国发放3G牌照以来，中国智能手机用户越来越多，逐渐呈现爆炸式增长。艾瑞咨询的调查数据显示，2009年，移动互联网市场交易额达到6.4亿元，同比增长205%。
移动互联网是移动通信和互联网的结合。近年来，移动通信和互联网已成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。他们的增长速度是任何一个预测者都想不到的，所以mobile 互联网可以预见会创造怎样的经济神话。随着近年来移动终端用户的快速增长，手机逐渐成为继电视、广播、报刊、互联网，俗称“第五媒体”之后的一种全新的媒体形式。
7、现在的 互联网行业 发展趋势是什么?
