店铺人员:店长1名,老员工1名,新员工1名;老员工熟悉商品,服务周到(可以免费为顾客修改熨烫服务),但缺点是服务教条,服务老套,缺乏专业服务用语;新员工对商品不熟悉,服务更专业,分析我白做了;一定要帮店家做,分析我白做了;一定要帮店家做,分析的目的不是告诉店家是什么问题,因为你告诉他,他不会做,分析的目的不是告诉店家是什么问题,因为你告诉他,他不会做。
1、 服装店如何从人,货场写 分析 报告啊2、如何从人和货场的角度写 服装店的 分析 报告?人员一般从熟悉商品、服务、销售技巧入手;一般商品陈列从畅销款分析。比如:两条腿泉城路店调查报告:1,店面位置:店面位于济南主要繁华商业街二街,客流较少,大部分顾客从泉城路无法直接看到店面;报告总公司做侧灯箱。2、店门陈列:有大灯箱,门口有模型,但缺少橱窗陈列;申请总公司购买道具3,店铺人员:店长1名,老员工1名,新员工1名;老员工熟悉商品,服务周到(可以免费为顾客修改熨烫服务),但缺点是服务教条,服务老套,缺乏专业服务用语;新员工对商品不熟悉,服务更专业。4.商品陈列:整体陈列统一,容易产生视觉疲劳,需要调整;据调查,显示器无法更新的原因是缺少挂件,下周再购买,所有的问题都要有原因,有解决方案,有落实。分析的目的不是告诉店家是什么问题,因为你告诉他,他不会做,分析我白做了;一定要帮店家做。