结合两个方面，立足于企业自身的优势和机会，结合市场和行业的发展方向，从而制定企业的发展战略,外部的环境of分析让企业了解市场情况，预测未来，从而找到发展可能的方向，这可以通过寻找市场调研报告，与上下游相关企业沟通获得,做企业发展战略要从两个方面来进行，一是企业所处的行业-1分析，二是企业内部运作分析,企业内部环境，需要用SWOT分析。
宋元①原因:宋代商业-1/相对宽松；元代交通发达，国家空前统一。②表现:宋代时期，商品种类迅速增加，出现了世界上最早的纸币“交子”；商业税收成为政府的重要财政来源；元朝商业繁荣昌盛，大部分成为国际商业大都市。明清时期①原因:小农经济与市场的联系日益密切，市镇商业呈现出一派繁荣景象。②表现:大量农副产品，如棉花、茶叶、甘蔗、染料等。，进入市场，地区之间的长途贩运贸易发展变得更快，金钱的作用越来越重要，出现了以徽商、晋商为代表的“商帮”。
做企业发展战略要从两个方面来进行，一是企业所处的行业-1 分析，二是企业内部运作分析。外部的环境 of 分析让企业了解市场情况，预测未来，从而找到发展可能的方向，这可以通过寻找市场调研报告，与上下游相关企业沟通获得。企业内部环境，需要用SWOT 分析。结合两个方面，立足于企业自身的优势和机会，结合市场和行业的发展方向，从而制定企业的发展战略。在制定战略的时候，也要考虑到战略的可实施性。我们不应该把目标定得太高或低估自己。战略是长期的目标和方向，实用性是关键。
你好！Industry 发展现状报告要考虑三个方面:1。市场需求，主要是消费者的分类，以及消费者的期望和地区，包括潜在的消费群体。第二，竞争对手的情况，比如这个行业已经被一只大鳄占领了大部分市场，那么进入这个行业肯定是没有前途的。第三，替代产品的情况。一些行业的替代产品即将开发出来，而且有很大优势，说明这个行业即将成为夕阳产业。研究报告行业发展应该从哪些角度考虑现状？Industry 发展现状报告要考虑三个方面:1。市场需求，主要是消费者的分类，以及消费者的期望和地区，包括潜在的消费群体。第二，竞争对手的情况，比如这个行业已经被一只大鳄占领了大部分市场，那么进入这个行业肯定是没有前途的。第三，替代产品的情况。一些行业的替代产品即将开发出来，而且有很大优势，说明这个行业即将成为夕阳产业。
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