④T威胁维度:对企业不利的因素,竞争的优缺点主要体现在以下几个方面:1,；②W劣势维度:没有做好或者处于劣势的因素,SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件分析，即与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁,①S的优势维度:超越竞争对手的能力。
竞争一般指与本企业提供的产品或服务相似，服务于相似目标客户的其他企业。从消费者需求来看，有四种类型的竞争消费者:欲望型竞争消费者，普通型竞争消费者，产品形态竞争消费者和品牌型竞争消费者。竞争的优缺点主要体现在以下几个方面:1。产品；2.销售渠道；3.营销；4.生产经营；5.研发能力；6.资金实力；7.企业组织；8.企业管理能力。温馨提示:以上解释仅供参考。回复时间:2021年6月25日。请以平安银行在官网公布的最新业务变动为准。
SWOT 分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件分析，即与研究对象密切相关的主要内部优势、劣势、外部机会和威胁。运用这种方法，可以对研究对象所处的情况进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划和对策。延伸信息:特点:SWOT 分析 Method在某种意义上属于企业分析 Method，即根据企业自身条件在给定的时期内进行分析。SWOT 分析有其基础。著名的竞争战略专家迈克尔·波特提出竞争理论从产业结构的角度透彻地解释了一个企业的“可能”方面分析并解释了，而能力学派管理学家用价值链解构了企业的价值创造过程，关注了公司的资源和能力。
①S的优势维度:超越竞争对手的能力。比如有利竞争情况；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。；②W劣势维度:没有做好或者处于劣势的因素。比如设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差；③O机会维度:企业有利因素。比如新产品；新市场；新需求；取消外国市场壁垒；竞争对手失误等。④T威胁维度:对企业不利的因素。比如新的竞争对手；替代产品的数量增加；市场紧缩；行业政策的变化；经济衰退；客户偏好变化；突发事件等。
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