中国乳制品市场空间依然巨大，未来510年行业收入仍将保持20%以上的增速。激烈的行业竞争对产品的毛利率有一定的负面影响，但在整体市场蛋糕持续快速增长的情况下，行业龙头的利润增长仍能得到有效保障。基于公司的调查数据，本文对2006-2007年的重点产品领域做了一些评论:1 .液态牛奶业务将继续增长，酸奶业务仍处于培育期液态牛奶行业将保持20%左右的增速。目前行业内大大小小的企业都在苟延残喘，但是区域品牌面临的竞争压力会越来越大，而且在未来35年内。而小企业限于小市场才能生存，大企业没有动力去整合。行业集中度将进一步提高。
4、 蒙牛的劣势(详细不需要加分数。这个问题比较高端，很难回答。我只想谈谈自己的看法，仅供参考，希望对你有所帮助。你不妨将蒙牛与竞品的产品线开发体系、规格和重量、产品质量和纯度等高端问题进行对比。蒙牛
市场的品牌影响力和覆盖面的确可以在短时间内展现市场在当今经济土壤中的霸主地位，但品牌的塑造方式有很多，无法保证竞品的模仿和跟进，也无法阻止其超越(根据2008年行业的发展，广告投入重心的转移，以及奥运会，
5、影响 蒙牛快速发展的 市场营销环境因素有哪些答案分内外两个方面。其实影响也包括好的和不好的方面。内部:1。中粮收购蒙牛股，蒙牛“农村到非洲”成为国企。2.收购后的管理层变动会影响公司的整体执行力。外部:1。食品安全问题。比如前段时间三聚氰胺事件造成的企业形象受损。影响消费者对整个液态 Milk 市场的消费，属于营销环境影响。2.伊利等竞争对手。3.国家政策和监管。
6、 蒙牛公司蒙牛公司简介集团总部位于呼和浩特和林格尔乐圣经济园区。项目一、二期占地55万平方米，建筑面积14万平方米，绿化面积11万平方米。目前总资产近40亿元，员工10000余人。蒙牛乳业集团党组织健全，工作积极，有力地促进了公司的快速、持续、健康发展，促进了和林经济的发展。蒙牛乳业集团于2001年9月率先成立民兵营，一手抓企业生产经营，不忘国防建设，坚持依法办民兵。
7、 蒙牛案例 分析(200分高悬赏牛根生，中共党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士，赴北京大学深造。从事乳品行业27年，2004年底，牛根生捐出个人全部股份成立“老牛专项基金”，成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业，在“无工厂、无奶源、无市场”的困境下不断进步，以至于现在的蒙牛”拥有1个全球样板工厂、2个国际示范牧场、3个/12344。
