1)环境威胁分析 营销环境威胁分析主要从两个方面考虑:一是环境威胁对企业的影响；二是分析环境威胁的可能性，结合市场营销环境thldl.org.cn的这两个方面，如图:图中，I区域的企业由于其危害程度高，发生的可能性大，必须高度重视，企业必须密切监控和预测其发展变化趋势，尽早制定应变策略；企业不能忽视第二和第三个区域，因为第二个区域可能出现低，但一旦出现，会给企业带来很大的危害营销，第三个区域对企业影响不大，但很可能出现，所以企业也要重视，做好随时应对的准备；第四个区域主要是观察它的发展变化，是否有可能向其他区域发展变化。
5、怎样 分析市场 营销环境中的 机会和威胁1。客观市场机会和环境威胁是市场营销环境因素变化的结果。企业无论承认与否，都会以其独特的方式客观存在于营销环境中。每个企业都有可能找到它们，并不存在找到它们的专属权利。市场机会和环境威胁的客观性其实是一种开放性，说明任何企业只要善于发现和发现，总是可以通过努力发现机会和威胁的。2.平等由于客观性，决定了市场机会在一定范围内等于同类企业，环境威胁在一定范围内等于同类企业，这就是理论上的市场机会与环境威胁的平等。
6、销售人员 分析 报告怎么写7、 营销 机会有哪些
营销机会是市场上需要满足的需求、欲望和要求。营销 机会的特点包括开放性、时效性、平等性和多样性。需求的多样化导致机会的多样化。吴军提出了如何找到营销-2/以及如何创新营销-2/以及如何评价营销-2/。求现有营销-2/企业应从被人们忽视和丢弃的未被满足的市场需求中寻求营销-2/，途径有:(1)从供需缺口中寻求。说明可供选择的产品在数量和品种上存在短缺，反映出消费者的需求没有得到满足。这种供需缺口，对企业来说就是一个市场。
即市场机会是从市场总需求和总供给的差额中确定的。可以用公式表示:需求差异，市场需求-产品供给，产品供给，国内产量 进口产量 库存2。结构差分法。即从市场供给的产品结构与市场需求结构的差异中寻找市场机会。产品结构包括品种、规格、款式、颜色等。有时候供求总量是平衡的，但是供求结构不平衡，还是会留下需求缺口。分析企业可以从供求结构的差异中找到市场营销-2/。
8、 营销渠道管理案例 分析 报告小结通过案例分析增加信息，修正先验概率，从而提高决策者对未来可能性的把握，降低决策风险。那么下面是营销渠道管理案例分析我整理的。跟我一起来看看吧，希望能有所帮助。营销渠道管理案例分析一三个案例告诉你的心酸营销如何玩转春天的寒流不时扫过街角衣衫褴褛的盲人老人的身体。老人面前有一块牌子，上面写着“自幼失明”。
英国诗人拜伦路过，看到了这一幕。他轻轻蹲下来，用粉笔在牌子上加了一句:“春天来了，我却看不见她，”诗人走后，奇迹出现了，人们纷纷捐钱给老人，老人非常惊讶。“春天来了，我却看不到她，”这句话激发了人们的同情心，使人们伸出了援助之手。《孟子·告子》说:“人皆有恻隐之心，”看到别人受苦就像自己受苦，慈悲心驱使我们去帮助别人。
