军用仿真软件行业面临的机遇、挑战和重点企业分析(附报告目录)1。行业发展面临的机遇(1)军事仿真软件应用领域不断拓展，行业发展空间广阔。随着尖端武器系统的发展，对仿真技术的应用和研究提出了更高的要求。世界军事强国都在竞相在新一代武器系统的研制中不断改进仿真手段和方法，以提高研制工作的综合效益。军事仿真技术在“研究、试验、训练、维修”系统中的应用得到了开发者和用户的认可和重视。
5、...的商业运营模式,知识产业文化, 产业链的问题!谢谢啦套用郎咸平教授在其新书《本质》中的观点，即《哈利·波特》戳中了读者和观众的审美神经。《哈利·波特》像一个世纪的可口可乐一样，戳中了多元化世界中“同质性”的审美神经，使之成为精神思想的象征。此外，少年的成长与叛逆，人性的阴影，现实社会中的种族主义偏见也无缝融入到这部独特的作品中。以华纳影业为代表的美国公司可以下大力气放大这些探索，让成年人产生共鸣。
全球化是实现这一目标的决定性因素。其中，美国资本和美国式的营销方式起着决定性的作用。时代华纳公司先为《哈利·波特》配备好莱坞顶级电影制作团队并斥巨资打造，再配合全球营销攻势。对于哈利波特系列来说，小说和电影是相互促进的。接下来是无数无处不在的特许商品的开发。
6、如何 分析一个产业是否具有吸引力?很高兴回答你的问题。在一些商业投资者看来，迄今为止最好的行业分析工具是美国管理大师迈克尔·波特提出的五种力量分析模型。从五个维度得出分析一个行业的吸引力:新进入者(潜在进入者)的威胁、替代品的威胁、上游供应商的议价能力、下游买家的议价能力、同行业企业的竞争强度。比如罗永浩进入手机行业后会和很多现有行业竞争，比如oppo、小米、华为等。另一方面也会面临潜在进入者的威胁，比如一些后起之秀品牌的花椒和芒果手机。
7、如何 分析一个产业的竞争态势?很高兴回答你的问题。在一些商业投资者看来，迄今为止最好的行业分析工具是美国管理大师迈克尔·波特提出的五种力量分析模型。从五个维度得出分析一个行业的吸引力:新进入者(潜在进入者)的威胁、替代品的威胁、上游供应商的议价能力、下游买家的议价能力、同行业企业的竞争强度。比如罗永浩进入手机行业后会和很多现有行业竞争，比如oppo、小米、华为等。另一方面也会面临潜在进入者的威胁，比如一些后起之秀品牌的花椒和芒果手机。
生产手机，需要采购主板、电池等硬件。如果需求量大，我们有实力和他们讨价还价，也就意味着供应商的议价能力弱，如果供应商提供的是其他供应商无法替代的独特技术，那么供应商就有很强的议价能力，主导权更多掌握在供应商手中。如果买方需要大量采购，买方的议价能力强，如果买方购买企业的独特产品，买方的议价能力弱，如果买方能够自己生产产品，议价能力也会增强。
