第一章为什么要分析竞品？首先，它为企业的战略布局提供了客观的参考。第二，你要了解竞争对手的产品。市场动态、战略意图和调整方向。竞品分析的目标是什么？同时，如何通过竞争性产品分析来提高产品的竞争力？1.从哪些角度来定义竞争对手的竞争深度:营销导向:争夺一个非常重要的广告位，电商产品展示空间的资源导向:争夺一个稀缺的人力资源，客户导向:争夺客户的时间、预算和费用；单机游戏和网络游戏的例子；移动设备和pc设备的地理区域:竞争广度:产品形态竞争、品牌竞争、预售竞争、通用竞争2。界定竞争对手的具体方法a .产品是否可替代:b .管理者判断c .判断客户的消费信息:品牌转换、购买次数、需求交叉弹性d .根据客户意见判断:整体相似、部分相似、产品删除、如何利用替代第三章1、收集情报信息。情报收集实用新型基本信息:公司主页由资讯升级为情报:竞争对手公司新闻汇总，行业专家提供信息指导行动:采访方式二。几个免费的智力收集工具百度文库:专注教育，ppt，专业文献和应用文献百度指数:网络曝光度，用户关注度新浪微指数:淘宝指数。
4、如何写好一份 数据分析报告?很多人开始做PPT的时候，第一步就是在网上找各种模板，找到好的模板，然后根据模板内容开始应用数据。但是，当你陈述你的报告时，读者其实更关心的是报告内容的价值，对我是否有用，以及报告结论的数据真实性。那么，一份好的分析报告有哪些重要因素呢？标题页主要由话题、制作来源、时间等维度组成。标题页需要注明报告的标题，要简洁干练，根据版面要求在一两行之内完成。
2)总结/摘要一般报告PPT包含的内容很多。在报告的前期，可以对重要内容进行概括或总结，可以加强读者的浏览欲望。制作目录的目的是帮助读者快速找到他们需要的东西。目录一般会列出主要章节的名称，有的还会加上相应的页码。对于重要的目录，会编写相应的分析总结语言。对于分析型报表，一般结构是分析现状，以总结/趋势结尾。
5、商业计划书 ppt应该展示哪些内容?商业计划书PPT展示了以下内容:1。公司的基本情况；2.公司的管理；3.产品服务。研究和开发；5.行业分析和市场；6、营销策略7、产品制造；8.管理；9.融资说明10。财务计划；11.风险控制；12.项目实施进度整个商业计划书都是围绕这些内容来写的，一定要注意语言的简洁明了。说到ppt的问题，这里需要注意几点:版式风格统一，文字内容不超过三种颜色(主色、拼色、高亮色)不容易太多，用“图片 图表”展示更清晰。
6、如何着手商业 数据分析?商业分析。属于传统业务，主要任务是分析公司的整个运作过程和业务发展。比如发现新的业务需求，对一些业务问题提出/改进解决方案。它可能包括组织变革、业务流程改进、战略规划、政策制定和改进。这个领域需要一定的数据分析，一方面是因为公司在发展初期通常依靠业务拓展，会涉及到一些销售业绩之类的数据分析。
但总的来说，商业分析是主要的。也就是说，数据分析(一般简单)是占优势的。这也是大多数受访者提到的。要成长为这方面的专业人士，一般选择MBA，MBA课程一般包括一些相关的课程，但是很简单。商业分析。这才是真正的新兴学科。翻译叫商业分析，内容差很多，所以故意用英文区分。
7、如何进行 数据分析现在想和大家谈谈站长“算账”的问题。不要紧张。“算账”不是说我要找站长的麻烦，而是想和大家分享一些站长在数据分析遇到的问题。平日里我们买东西，总会看到商家拿着账本查数据，然后和我们制定一个策略，就是如何在不流失客户的情况下赚的最多。其实这和站长对网站数据的分析是一样的。站长也需要对网站数据进行全面合理的分析，因为只有这样网站才能得到长远的发展，否则自己的网站没有IP，我们还赚谁的？
8、 ppt数据点接近100个怎么分析1。第一，可以利用基本的统计分析，如均值、标准差、百分位等，对数据进行初步的描述性统计分析；2.然后，可以用相关分析和回归分析来探讨影响因素的相关性和影响程度；3.此外，可以利用聚类分析对数据点进行聚类，形成聚类模型，分析数据的分布特征；4.最后，可以使用可视化分析将数据可视化，从而更清楚地了解数据的特征。
