从宝马分析和五力-3/基于波特五力模型How分析Beauty/的杵得到高分。可以从这三点入手，分别是宏观经济分析、行业分析、公司分析，因此，波特五力 模型是企业在制定竞争战略时经常使用的战略分析工具，基于波特五力模型分析美的电器:1，供应商行业被一些市场地位相对稳定且不受激烈市场竞争困扰的企业所控制，其产品的购买者非常多，不可能每个个人购买者都成为供应商。
2010年，中国电子商务市场迎来爆发式发展，正在成为零售业不可小觑的新生力量。在Suning.cn正式上线、国美电器紧急推进B2C业务后，沃尔玛宣布进军电子商务，网购大战升级。在网购热潮下，被专卖店、便利店、超市、网购夹击的传统百货业如何转型才能获得稳定的市场份额？北京王府井、上海安百里、广州百货大楼等传统百货商店最早尝试网上经营，现在看来，它们的网上经营并不成功。
战略的本质是综合性、长期性、根本性的战略。企业战略的重要性。企业经营战略是决定企业经营活动成败的关键因素。换句话说，决定企业经营成败的一个极其重要的问题就是看企业经营战略的选择是否科学合理。换句话说，企业能否实现高效运营的目标取决于经营战略的选择。如果经营战略的选择是错误的，那么企业的整个经营活动必然会失败。
第二，企业经营战略是企业实现其理性目标的前提。换句话说，为了实现其生存、盈利和发展的合理目标，企业必须首先选择一个好的经营战略。如果经营战略选择不好，最终的结果可能是企业的理性目标难以实现。目标依赖于战略，战略为目标服务，这是贯穿企业一切经营活动的重要规律，所以企业的经营战略是企业目标实现的重要保证。
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