在大数据时代，运营商我始终相信，无论你在哪里，你有什么职位，你做什么工作，如果你内心没有足够的动力、期望和爱，你就不可能有强烈的使命感和责任感，或者说你不可能有幸福感。最近看了《快乐的方法》，对书中的一段话很有感触:忙碌型是未来的奴隶，享乐型是现在的奴隶，虚无型是过去的奴隶。我们都在运营商工作过，经历过通信行业金色十年带来的金饭碗，行业高原平台期的铜饭碗，甚至全社会人人受罚的纸饭碗。无论是企业还是身处其中的个人，都感受到了巨大的压力和阻力。
4、大数据时代, 运营商如何应对?好客户不好找，盲目线下找要花很大力气。手机微信朋友圈一喊，就容易回到回答饱和状态，想持续找到优质客户。运营商大树句子可以参考一下。现在我用的是云鲸大数据，是运营商系统，客户很多。1989年选择性货币政策最常用的工具主要有:①消费信贷控制；(2)证券市场的信用控制；③房地产信贷控制；4优惠利率；⑤特殊存款。
从技术上讲，大数据和云计算的关系就像硬币的正反面一样密不可分。大数据不能由单台计算机处理，必须采用分布式架构。其特点在于海量数据的分布式数据挖掘，但必须依赖云计算的分布式处理、分布式数据库、云存储和虚拟化技术。随着云时代的到来，大数据受到越来越多的关注。著云台的分析师团队认为，大数据通常用于描述一家公司创建的大量非结构化数据和半结构化数据，当下载到关系数据库进行分析时，会花费太多的时间和金钱。
5、 运营商发展大数据的核心价值在于商业化运营商发展大数据的核心价值在于商业化。近年来，电信运营商利润率增速放缓甚至下滑，传统语音业务收入增长乏力，日益边缘化和管道化；数据业务占比快速提升，但量与营收的剪刀差持续扩大，投入多回报少。在运营商转型的道路上，大数据技术的深入应用和商业模式的发展大有可为，可以说是运营商避免同质化竞争，构建智能数据管道，找到差异化“蓝海”的必由之路。
大数据的商业应用使得电信运营商从单纯的提供网络资源和前向计费，转变为基于网络资源和海量数据资源提供服务的灵活多样的混合模式，这是一种新的商业模式。国内运营商大数据应用受限国内电信运营商大数据的应用主要受限于以下几个方面。一、数据采集分散且不够深入:Telecom 运营商拥有海量数据来源，但采集渠道分散，通常是分层级、分区域、分系统的，统筹规划不足，数据标准化程度低，难以汇聚，无法形成有效的数据资产。
