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这五种力量分别是:供应商的议价能力、采购商的议价能力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、竞争对手目前在行业内的竞争力。五种力量不同组合的变化最终影响行业利润潜力的变化。二。战略管理分析安迪·格罗夫的六种力量的概念-1模型六种力量分析英特尔前总裁安迪·格罗夫是不是拿波特的五种力量。
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