在本文中，微观是指公司之间的关系以及控制这种关系的驱动力。这是本地关系，公司可以行使一定程度的影响力。Macro环境Macro环境指所有能间接影响公司的因素。一般来说，一个公司不能对法律产生任何影响(虽然一般来说，一个公司可以游说立法机构或成立相关的贸易组织)。市场公司需要随着不断的变化而变化，同时也要注意竞争的激烈程度市场。
4、对行业 环境的 分析是哪五个方面?1、宏观环境 分析 2、行业市场 分析 3、竞争分析 4、供求/ -3/ (1)宏观环境-3/宏观如图5.2所示。此外还有自然因素如环境，即企业所在地或市场，如地理、气候、资源分布、生态环境。
1.政治环境。它是指那些影响和制约企业及其运行状态的政治因素和法律制度。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法规、执法体制等因素。在稳定的政治环境，企业才能通过公平竞争获得合法权益，生存发展。国家政策法规对企业的生产经营活动具有控制和调节作用，同样的政策法规可能给不同的企业带来不同的机遇或约束。
5、策划书, pest 分析与swot 分析都要写,还是只能写一个。最好两个都写。SWOT 分析是综合考虑企业内部条件和外部因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。pest 分析来自政法环境因素、经济环境因素、社会与文化环境因素、技术。EST PEST 分析的概念描述是战略顾问帮助企业审查其外部宏观环境的一种方法。
不同行业和企业根据自身特点和业务需求，在macro环境factor分析的具体内容上会有差异。EST PEST 分析的概念描述是战略顾问帮助企业审查其外部宏观环境的一种方法。指宏观环境 分析(宏观环境又称一般环境，指影响所有行业和企业的各种宏观力量)。不同行业和企业根据自身特点和业务需求，在macro环境factor分析的具体内容上会有差异。Swot是基于内外部-2 分析的综合。
6、怎么进行行业的 市场结构 分析呢?产业有四种类型市场结构:完全竞争、不完全竞争、寡头垄断、完全垄断。我们考察不同市场结构的条件，不同市场结构在经济体系中的热门领域以及价格管制的程度。业内一个很重要的问题分析是行业市场结构。行业市场结构可以根据本行业的生产企业数量和产品性质来确定。根据西方经济学的研究。这四类市场结构的竞争程度依次递减。
7、 pest 分析法可以用来 分析企业在行业中的地位和影响力?PEST分析method可用于分析行业内企业的宏观环境，但不能直接用于分析行业内企业的地位和影响力。PEST 分析 method是一种常用的战略管理工具，在分析macro-enterprise环境中使用，包括政治、经济、社会和技术因素。通过对这些因素的评价，可以帮助企业确定未来的发展方向，制定相应的战略和对策。企业在行业中的地位和影响力不仅受宏观环境，还与竞争力、市场份额、品牌形象、创新能力等因素有关。
8、 环境 分析的商业 市场Organization环境根据环境中各组成要素的数量(即环境复杂程度)和变化程度(即环境动态)可分为四种情况。2.复杂而稳定环境，这个环境的不确定程度随着环境的增加而增加，比如医院，大学，保险公司，汽车制造商。
4.复杂动态环境，不确定性最高，对组织管理者的挑战最大。比如电子行业和计算机软件公司就面临着这个最难的环境，(1)“SWOT”分析法国环境-3/的方法经常采用“SWOT 分析法国”。“SWOT 分析 Method”是对企业内外部条件的各个方面进行综合和总结，进而分析组织的优势和劣势、机会和威胁的方法。
