彩电行业分析康佳从事的是竞争激烈的彩电行业。或者说分支战略，企业战略分为几个层次？企业战略分为几个层次，分别说出各级战略决策的名称？分别说出各级战略决策的名称？分析康佳的低价扩张并不乐观，90年代后，康佳实施低成本扩张战略，先后建立了牡丹江康佳、陕西康佳、安徽康佳、重庆康佳等生产基地(以下简称“分康”)，成为中国第二大彩电生产企业，“中国电子百强企业”第四名。
企业战略分为几个层次？分别说出各级战略决策的名称？一般来说，企业战略不是单一的，而是分层次的。不同的企业规模会导致不同的企业战略层次。企业战略层面的具体内容包括以下三个方面:1 .公司战略公司战略的研究对象是由一些相对独立的业务或机构组成的整体企业。企业战略是企业的总体战略纲要，是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。
一般来说，公司战略主要强调两个方面:一是“我们应该做什么业务”，即确定企业的使命和任务、产品和市场领域；二是“我们如何管理这些业务”，即如何在企业的不同战略机构之间分配资源，采取什么增长方向。2.竞争战略竞争战略又称事业部战略或分公司战略，是在公司战略的指导下，由各战略单元制定的部门战略。
2、康佳低成本扩张探析不看好。前途是光明的。康佳集团股份有限公司，前身为“广东光明华侨电子有限公司”，成立于1980年5月21日，是中国第一家中外合资电子企业。1991年8月，改组为中外公开股份公司。1992年3月，康佳A、b股同时在深交所上市。现有总股本5.47亿股，华侨城集团直接和间接持股51.06%，为国有控股企业。早期，康佳通过来料加工为合资企业生产电子表、录音机等产品。1984年开始生产彩电，但主要出口。
90年代后，康佳实施低成本扩张战略，先后建立了牡丹江康佳、陕西康佳、安徽康佳、重庆康佳等生产基地(以下简称“分康”)，成为中国第二大彩电生产企业，“中国电子百强企业”第四名。彩电行业分析康佳从事的是竞争激烈的彩电行业，自1980年四川长虹从日本引进第一条彩电生产线以来，各地纷纷上马彩电项目。后来虽然实行了彩电定点生产制度，但并没有遏制遍地开花的势头。
