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[摘要]在项目管理过程中，如何优化施工企业的项目成本管理已成为影响施工单位发展的重要因素。本文就我国施工企业项目成本管理与控制中存在的问题及具体对策进行了探讨。[关键词]建筑工程；建筑企业；项目成本；管理1。前言近年来，随着建筑业的蓬勃发展，我国建筑工程造价控制与管理在备受关注的形势下发展迅速。虽然取得了初步成果，但也存在一些不足。
施工企业项目的项目成本管理与控制，实际上就是运用科学技术手段，按照特定的目标和原则，对建设项目全过程中的成本内容进行控制，以保证项目的经济效益。本文简要论述了我国施工企业项目成本管理与控制中存在的问题及具体对策。二、我国施工企业项目成本控制的现状1。忽视施工方案的优化:只有综合考虑施工过程中的经济技术问题，才能有效控制成本支出和投入。
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