所以很多企业和资源都在女装市场厮杀，女装品牌也很多，彼此差距并不大。据统计，十大品牌的综合市场份额差距并不大，合计只有15%左右。国内女装品牌地域色彩浓厚，但没有一个能在全国范围内形成规模和影响力，如色彩鲜艳、色块大的“韩派”服装有江南文化气息的杭州女装业，有港澳风格的深圳、虎门女装业。
4、关于 服装的开题报告台湾省目前对大陆进口的管制政策服装目前，台湾省当局对大陆制造的纺织品进口有三项管制措施服装:一是不允许从大陆进口；二是有条件允许进口；三是允许进口。不允许从内地进口的产品有400多种(根据税则号)，主要包括各种毛纱、棉纱和化纤纱，各种棉布、合成纤维布、呢绒和各种针织面料。有条件允许进口的产品有200多种，大部分是针织和梭织服装。
具体规定包括:只允许进口台湾省生产的面料(包括面料和里料)或纱线(制成毛衫)制成的服装；从mainland China进口的加工服装的数量和重量不得超过扣除加工损失后从台湾省出口的制成品的数量或重量；原产于台湾省出口的布或纱不得在mainland China进行研磨、印花或整理等。允许进口400多种产品，包括棉、毛、丝、麻等纺织原料、亚麻纱布、丝绸、特种纺织品、产业用纺织品、无纺布、地毯、丝绸服装、床上用品、毛巾等。
5、求关于 服装行业的社会文化环境 分析2008-2010中国服装行业研究与投资咨询报告介绍:2007年纺织行业服装面临诸多困难:人民币升值超过6%，出口退税率下调2个百分点，贷款利率上调14.48%，劳动力成本压力持续上升。2007年，服装工业总产值和产品销售收入保持20%以上的增长速度，服装鞋帽针纺织品等社会消费品零售总额增长28.7%。
出口和内销仍然是推动行业度过结构调整阶段的“两个轮子”。出口的地位依然重要，贸易顺差暂时不会出现大的逆转。但由于升值加速和国际贸易的压力，将伴随着出口增速、出口比重和纺织品在全国商品出口总额中的比重三重下滑。此外，由于内销比例增加，成本压力上升，低档低质纺织品，服装处于供大于求的局面，大量中小企业由于利润空间被迅速压缩，将在激烈的市场竞争中被逐步淘汰。
6、 服装消费的概念,男性 服装消费的需求及 分析目前很多男性除了穿胸罩和丁字内裤之外，更喜欢女性的衣服，紧身暴露。总之他们越来越恶心了。第一。产品(颜色、款式、面料、做工、图案、兼容性、实用性)是服装消费非常重要的一部分，也是满足客户对服装功能的基本需求，也是实现消费交易的载体。服装的颜色是客户判断服装的重要依据。从人体生理规律看，顾客大脑第一次识别服装，颜色占65%，款式占25%。
通常情况下，进入服装店铺的顾客按照以下顺序接受产品:从远处看颜色，看钱，最后摸面料。客户根据自己对不同颜色的喜好来判断服装的接受程度。在服装 store中，你经常可以发现，顾客刚走到店门口，眼睛就在四处扫射；当你发现自己喜欢的颜色或更亮的颜色时，你的眼睛会停顿极短的时间，发出闪烁的光；此时，他(她)会立即行动，快速走到产品前面，其他产品和颜色在行走过程中会相对忽略。
7、 服装行业市场 分析是什么?行业主要上市公司:蓝海之家(。SH)、马森服装(。SZ)、雅戈尔(。SH)、太平鸟(。SH)、美邦服饰(。SZ)，好消息鸟(。SZ)、安正时尚(。SH)和金鸿集团(。嘘)。-0/行业内企业数量，服装行业收入，服装产量，服装行业利率水平，服装行业竞争格局， -0/行业指产生-0的行业
8、 服装SWOT 分析?什么是swot 分析强弱机会的威胁分析从竞争的角度来看，成本措施的选择不仅来自于企业内部的判断因素/还来自于对竞争形势的判断。SWOT 分析的核心思想是通过比较企业的外部环境和内部条件，明确企业可以利用的机会和风险，并将这些机会和风险与企业的优势和劣势相结合，形成企业成本控制的不同战略措施。
(2) 分析企业面临的外部机会和威胁可能来自与竞争无关的外部环境的变化因素，也可能来自竞争对手实力的变化和因素，或者两者兼而有之，但应确认关键的外部机会和威胁。(3)将外部机会和威胁与企业内部优势和劣势进行匹配，形成可行的战略，[摘要]swot 分析France-2服装Brand[问题]什么是SWOT分析强弱机会的威胁、竞争视角下的成本措施选择-。
