第三部分阐述了海尔(家电)面临的行业，指出了海尔在市场竞争中的优势和劣势。海尔营销组合-2海尔营销策划方案海尔营销组合策略分析1，产品策略:直接针对市场的产品创新，物流案例分析:对海尔进入物流行业的思考和分析如今，“物流”已经成为社会上一个时髦的名词，经常被人们提起，尤其是在国内竞争激烈的家电行业，更是将物流放在了企业发展的重要位置。
我在海尔度过了毕业实习。建议你去书店买一些海尔研究系列。那里有很多你需要的东西。比如关于他的人力资源管理，写得很好。这本书对你在其他企业工作也有帮助。海尔的现象有很多解释。首先是正面解释，是指中国青岛海尔企业在短时间内做大做强，迅速崛起成为海尔集团的现象。青岛诞生17年以来，已经达到73亿美元的规模。目前是中国最大的洗衣机制造商，世界第二大冰箱制造商。
海尔仍然是社会主义的集体所有制企业，但是海尔在过去的12年里已经涉足国际市场，在菲律宾、伊朗和美国南卡罗来纳州卡姆登建立了13家海外工厂。海尔美国最畅销的产品是115美元的迷你冰柜，供大学生在宿舍使用。去年，它售出了2亿美元。去年7月，海尔花了1450万美元在曼哈顿中城的地标GreenwichSavingsBank大楼。
品牌大家应该都很熟悉海尔兄弟。海尔兄弟是我们自己的家电品牌，很多人的冰箱、洗衣机、电视、空调等。都是海尔兄弟品牌，所以你知道吗？海尔不仅做家电，海尔集团在房地产行业也做的不错。Its 海尔房地产成立于2002年，至今已有十几年的发展历史，开发过很多精品大型商住楼盘，所以-今天我们就从以下几个方面来帮你分析。
3、有谁知道 海尔进入国际市场的模式~帮忙 分析一下~~~品牌发展战略阶段品牌战略与国际化的关系只有把国内市场做大做强，才能谈国际化。一、三个战略阶段海尔/集团于1984年通过引进德国Lieber 海尔冰箱生产技术，在青岛冰箱总厂的基础上发展成为产品多元化、经营规模化、市场国际化的国家特大型企业，是中国公布的十大驰名商标中唯一的一个。海尔从一个亏损147万元的集体小厂，迅速成长为中国白、黑、米色家电第一品牌，产品包括42大类8600多个品种。冰箱、冰柜、空调、洗衣机、电热水器、吸尘器等产品市场占有率全国第一，企业销售收入年均增长82.8%。
