这个买的时候要记在原材料里，可以借原材料从库存里借现金。用的时候要借原材料，要借管理费(大部分时候)。买账的时候一般会在摘要里写明买了什么，用的时候会在摘要里写明是哪个部门收的，记录了什么费用。不过具体做法要具体分析，你说的装饰品在不同行业和地区的定义不一定一样，所以我的回答仅供参考，需要专业人士验证。应作如下分录:借:管理费用、办公费、贷:库存现金等。管理费用是指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各种费用，包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、失业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费等。技术转让费、无形资产摊销、开办费摊销、业务招待费、坏账损失、计提的存货跌价准备、存货损失、毁损和报废(盘盈损失)、其他管理费用。
4、市场营销学~~运用PEST 分析法对上述中国铂金饰品环境资料进行 分析?营销环境分析什么是营销环境公司，它影响着这个公司的营销环境。市场环境主要有三种观点:宏观环境(宏观环境)、微观环境(微观环境)和内部环境(内部环境)。微环境，微环境对公司有直接影响。它包括直接或间接交易的供应商、消费者和客户，以及其他少数股东。微意是少数，但少数不代表不重要。本文中微观意义与公司控制这种关系的力量之间的关系。
宏观经济环境和所有能被宏观环境间接影响的因素。一般情况下，公司和法律不可能有任何影响(虽然通常意义上，公司游说立法机关成立贸易组织)。在瞬息万变的市场中，企业需要跟随变化，才能在激烈的市场竞争中关注变化。全球化意味着替代产品的出现和威胁的出现。更广阔的环境是不断变化的，营销人员带来的变化必须与文化、政治、经济、技术相适应。
5、...头饰、胸针、装饰品```市场 分析、发展目标、 财务预算?广Market 分析:客户目标是10-40岁的人群，市场范围广，购买力还是很强的。几个电话都是女性专卖店，女性永远赚不到钱。这是一句至理名言。发展目标:不用说，在那个没有饥饿没有战争的时代，世界上只要有女人，就有生意，几分钟就能和餐馆一争高下。财务预算:一、实体店的门面绝对是女性逛街的首选，比如步行街、商业街等繁华街道。月租5000左右，一般半年加一个月押金，3.5万，装修:3万，面积30多平米。装修是救不了的，因为你卖的基本都是装饰品。
配送，很便宜。基本上2万元的产品就能开了，当然，根据市场情况，我们也需要及时补充和储备一些货物。因为这是装饰品，季节性很强，不建议多进货，实体店有一个:10万元可以玩。第二，网店竞争太强，要做好，各种推荐平台都要用。我的网店已经好几年没做了，只能说个大概，5万左右差不多。
