工业工程在国内企业尤其是大型企业中的应用研究，作为一个理论和实践意义都很强的课题，被推到了一个前所未有的位置。以下是我-3工程系的毕业论文，供大家参考。工业 工程研究部毕业论文-任务导向工业 /实践研究1实践过程团队成员到企业生产现场观察、观察、收集与企业相关的文件，多次与企业相关部门负责人座谈，通过对照企业生产现场6S管理标准(如生产现场操作层、集装箱货架的标准要求:地面物品要有定位和标识，地面要无污染、无水、无油、无卫生死角、无杂物，主要通道要畅通，标识线要清晰，区域划分要合理，区域线和标识要清晰无剥落， 安全警示区域划分清晰，警示标志、容器、货架本身标识清晰，无过期、残留痕迹，容器、货架无破损、严重变形等。 )，并且发现工作设备的定位和生产线功能区域的划分都存在很大的问题，所以企业的生产现场就成了我们的重要目标。经过反复研究，最终将调查对象锁定在生产现场的中层领导和基层员工。
6、IE 工业 工程的基础知识IE的英文是(industrialengineering)和工业 工程。它的发展历程是:美国人泰勒，起源于19世纪，他首先提出了对时间的研究，后来被称为工业。成功应用于福特汽车公司，使福特汽车公司迅速崛起。上世纪70年代在欧美日等发达国家流行。20世纪70年代(19世纪中后期)第一期《人员绩效》由E.WHITNEY的《互换性原理》(1800年)出版——所谓互换性，就是赋予所有产品以公差的性质，无论什么产品都可以相互交换。第二期(19世纪末)是F.WTAYLOR科学管理方法的建立:工时定额研究(1886)——建立IE基金会——获得一人一天的工作量标准。改进工作方法F.BGIBRETH的行动研究(1911)人的基本行动分为18类，最好的方法是寻找第二次世界大战期间E.MAYOMORAL发现的第三阶段。W.ASHEWART创建了管理图表(1931年)。第四期AIIE(美国工业工程学会)成立于第二次世界大战后的1948年。IE就是所谓的IE，是对人、材料、设备、能源的综合研究。
7、 工业 工程人员在生产过程中该怎么做首先，最起码你要熟悉产品，比工人更熟悉，才能说服他们。其次，你的职责是什么？“如何”这个词太宽泛了；第三，几个工具-3工程，-1 分析，操作分析，动作-4。最重要的一点是，你必须了解产品和流程，然后学会和工人沟通；了解产品和流程，就不会被工人忽悠，知道该怎么做；
8、 工业 工程毕业论文达宝易软件在生产线平衡中的应用摘要:从生产线平衡和行动研究的基本概念出发，介绍了用行动研究改善生产线平衡的方法，给出了生产线平衡率的一般公式。本文提出将大宝益软件应用于行动研究，利用计算机对生产线中的瓶颈工序进行优化分析，从而减少瓶颈工序的作业时间，提高生产线的均衡性，最后给出了一个企业利用大宝益改进生产线的实例。通过行动研究，生产线平衡率提高17，日生产能力从100提高到127，验证了大保易软件的效益。
