聚类中使用的方法不同分析往往会得出不同的结论。不同研究聚类同一组数据分析，得到的聚类数可能不一致。2.Factor分析Factor分析指研究一种从变量组中提取公因子的统计技术。因子分析是从大量数据中寻找内在联系，降低决策难度。因子分析的方法有10多种，如重心法、image 分析法、最大似然解、最小二乘法、alpha提取法、Rao典型提取法等。
5、三种企业内部 分析方法1，System 分析方法:市场是一个多因素多层次的组合系统，有营销要素的组合，有营销过程的联系，有营销环境的影响。利用system分析to market分析的方法，可以使研究从企业整体考虑经营发展战略，用关联的、全面的、发展的观点看待市场中的各种现象，而不仅仅是看到供给侧。
一件事不能孤立理解。只有把它和其他事物联系起来，和分析比较，才能在众多属性中找出本质属性。3.结构分析方法:在市场分析中，通过市场调查数据，分析一种现象的结构及其组成部分的功能，然后认识这种现象本质的方法称为结构分析方法。市场分析的方法是这样的，可以供你参考。SWOT 分析方法是一种内部分析方法，即根据既定的企业自身内部条件分析，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。
6、「产品经理如何做好行业 研究」第六节:行业 研究的方法-行业价值链...【问题】:企业是几千亿的盘子，但是这个企业处于一个什么样的位置，这对于思考整个企业的规模很重要。【案例】:移动营销行业的价值链分布。一个广告进来，钱怎么分，要多少手？广告主(客户的父亲)首先要找一些代理商，然后通过DSP投放，接着是AdNetwork和广告联盟，还有ADX和SSP，还有博通平台，最后投放到各个媒体平台。
也会有一些变化。DSP(demandsideplator)本来就是用来喝媒体喝剩的汤的，所以很多媒体都自建DSP，甚至ADX。媒体自建的广告平台，实际上是吃了之前营销供应商的份额。所以媒体的份额会继续增加，其他环节的份额会继续被挤压。以上是移动营销行业完整的价值链分布。
7、进行产业环境 分析的一般方法是什么进行工业环境的一般方法分析是SWOT法。SWOT是a 分析方法，用于确定企业的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司的内部资源和外部环境有机地结合起来。根据行业的未来预期，可以分为朝阳行业和夕阳行业。比如现在的生物技术和信息产业属于朝阳产业，发展前景一片光明。正所谓“成功的道路是曲折的，前途是光明的。”几十年后可能会成为夕阳产业。
朝阳产业和夕阳产业是相对的。在发达资本主义国家已经成熟的微电子产业，在一些发展中国家才刚刚起步，处于朝阳产业的地位。因此，发达资本主义国家往往以跨国公司投资的名义向发展中国家转移国内生产技术和设备。所以，中国企业也要适时“引进来，走出去”。开拓国外市场。中国经济区域和城乡发展的不平衡也可能导致产业发展的不平衡。新兴产业从东部向西部转移，从城市向农村转移，已经成为一种趋势。
8、产品经理如何做好行业 研究第三节行业 研究的方法市场规模 分析(a)，市场总量取决于市场的天花板。首先要看市场总量。核心点是看市场的天花板。看大盘的天花板就是看这个盘子有多大。当我们投身于一个行业的时候，一定要找到一个天花板很高的行业。你说要做一个“小而美”的行业。“小”可以做，但一个小行业往往很难做到“美”。因为只有当一个市场的天花板足够高的时候，才会有更多的热钱、更多的企业、更多的投资涌入其中。
上限是这个行业现在的总收入规模和未来的增长预测。收入规模，什么盘子够大？至少1000亿是大产业，100亿是相对低调版的产业；如果整个行业的总规模只有几千万，那么这就是一个极小的行业，很小很窄，做这个行业的意义就没有那么大了，为什么只有几千万或者一亿的小盘有问题？没有多少公司会进入这个行业，因为背后的市场太小，最后的结果就是看起来竞争不大，但是当你的公司很年轻的时候，竞争力和流动性就会很小，也就是没有竞争的地方，不会有特别好的待遇。
